领导在财务业务知识培训班上的讲话稿(精选17篇)
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇1
同志们:
在培训正式开始前,我准备讲三点意见:
一、财务管理,职责重大
参加今天这个财务知识培训的同志,都是各单位的财务相关的直接人员。每天都有资金从我们的手头流过,都有大量的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,特别是直接丛事财务工作的人员是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全委的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识。
二、明确要求,学以致用
明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。今天为大家授课的`都是我们委里长期丛事财务工作骨干人员,他们业务都很精湛,对各项财务规章制度都很熟悉,希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会,我们要努力克服起点低、业务底子薄的困难,充分发挥自身的主观能动作用,切实增强学习的自觉性和主动性,集中精力,虚心听讲,认真思考和讨论问题。
三、严肃纪律,确保效果
最后,希望大家在培训期间,认真学习好各项内容,努力做到学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇2
各位专家、同志们:
经县卫生局研究决定,我们今天举办这次全县突发公共卫生事件应急处置培训班,主要任务是贯彻落实《突发公共卫生事件应急条例》、《传染病防治法》等法律法规,全面推进全县卫生系统大练兵、大比武活动开展,提升突发公共卫生事件应急处置能力,增强专业人员理论知识和专业技能,加强骨干力量和师资培训,为进一步促进全县突发公共卫生事件应急处置工作开展发挥积极作用。这次培训非常及时,非常重要,希望参加培训的人员要珍惜这次培训机会,把相关理论和知识学深学透。这次培训,受到了县政府应急办公室的高度重视,武振华主任在百忙中出席了今天的开班仪式;县内有关专家也为这次培训进行了认真备课,将为这次培训进行丰富精彩的授课传授。在此,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就这次培训讲以下几点意见。
一、高度重视,明确责任,充分认清公共卫生应急工作面临的新形势、新挑战
近几年来,我县突发公共卫生事件应急处置工作日益受到社会各界的高度重视,县委、县政府将突发公共卫生事件应急处置列入全县应急体系建设的重要内容,进行了强抓不懈;各医疗卫生单位对突发公共卫生事件应急处置工作纳入综合目标管理和日常工作,进一步强化了组织领导,完善了工作措施,健全了公共卫生应急指挥体系和各项应急预案,组建了应急队伍,开展了多种形式的应急演练,提高了应急处置能力,形成了较好的应急处置长效机制,为保障人民的身体健康和生命安全,促进经济社会发展发挥了积极作用。全县公共卫生应急工作取得的明显进步,受到上级有关部门的充分肯定去年顺利接受了省、市的考评验收。这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是全县公共卫生应急工作者共同努力、辛勤奋斗的结果。在此,我代表局党委向从事卫生应急工作的全体人员致以衷心的感谢和亲切的慰问!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,全县公共卫生应急工作仍处于起步阶段,基础十分薄弱,专业人员十分缺乏,理论知识和应急技能不高,应急物资和技术储备不足,突发疫情防控用品不到位、应急演练不经常、实战应对性差、许多突发公共卫生事件尚处在被动处置的局面上,超前应急准备工作滞后等;这些问题,不同程度地影响了全县公共卫生应急工作的深入进一步提高,也影响到了公共卫生应急工作对经济社会科学发展的保障作用。我们必须正视这些问题,从科学发展观的高度来审视我们的工作,进一步梳理发展思路,采取切实有力的措施来解决这些问题。
当前,我国正处于改革与发展的关键时期,经济社会发展面临重要转轨,人民的生活节奏明显加快,各类突发公共卫生事件难以避免。同时,我县人口较多,人口流动频繁,也极易造成突发公共卫生事件,因此,我们将面临公共卫生应急的各种新情况、新挑战,任务将更加艰巨。我们必须正视这些新情况和新挑战,主动适应新形势的要求,以科学发展观和积极奋进的精神,从深化医药卫生体制改革的全局高度,增强信心,迎接挑战,强化措施,完善基础,全面促进公共卫生应急工作的健康快速开展。
二、突出重点,科学统筹,努力推动全县公共卫生应急工作再上新台阶
公共卫生应急是维护健康、保障生命安全、事关经济社会发展的全局性工作。因此,我们必须承担起党和人民赋予的职责,明确责任,强化措施,积极进取,开拓创新,不断促进全县公共卫生应急工作的更快更好开展。
在加强全县公共卫生应急工作中,我们要按照“立足现实、夯实基础、细化职责、重在建设”的方针,进一步推进公共卫生应急组织体系建设,完善应急指挥机制,调整充实综合协调、卫生救援、疫情控制、宣传教育、督导检查等各相关工作组织,确保有效运行和作用发挥;全面强化应急能力建设,做好应急物资储备,按照应急物资储备目录,尽快充实配备,为公共卫生应急事件的有效处置提供资源保障。同时,要加大对公共卫生应急处置人员的理论知识和技能培训,这次培训就是为提高全县卫生应急管理和专业人员的应急技能而开展的,通过培训,使应急处置人员能够熟练掌握各种应急预案、应急处理措施,以提高应对公共卫生应急事件的能力。要根据突发公共卫生应急事件的处置需要,积极开展多种形式大练兵、大比武活动,搞好应急演练,今年7月份,县里将组织开展突发疫情处置和食物中毒公共事件的处置模拟演练活动,以验证相关预案的可行性和实战性。各医疗卫生单位要结合各自的工作实际,开展相关项目的模拟演练活动,通过演练和现场操作性推演,使应急处置预案不断贴近实战,时刻保持临战状态,以应对各类突发公共卫生事件的发生,为保护人民群众的身份健康和生命安全,促进全县经济和社会发展做出应有的贡献。在日常公共卫生应急工作中,要有针对性的做好应急处置准备工作,应急处置活动以切实做到“科学应对、规范有序、常备不懈、反应及时、措施果断、处置合理”的应急常备状态。
三、学以致用,促进开展,不断提高突发公共卫生应急事件处置的能力
举办的这次培训班,对大家来说是一次难得的机会,我县接受市级培训的师资队伍和富有经验的应急专家,全力给大家进行授课。对此,各参与培训人员要把握好这次机遇,通过专家的授课,并结合自己的工作实践,深刻领会和掌握所讲授的内容。这次培训的内容,既涉及到公共卫生突发事件应急处置相关知识理论,又涉及到专项工作的技能,学习时间较多,但内容较多,承担的学习任务也较重,参加培训的人员还要承担起对本单位、本辖区专业人员公共卫生应急培训的授课任务,因此,必须认真听讲,深刻领会,确实学深学透,学出成效,以便为做好本辖区、本单位突发公共卫生事件的应急处置工作奠定良好的基础。
这次培训的内容涵盖了相关卫生法律法规、各项应急预案以及各类突发公共卫生事件应急处置、现场调查、风险评估等方面的知识和理论,传授的内容非常多,仅靠这一次的集中培训很难完全掌握,希望大家在这次培训之后,要结合各自工作开展,在开展自学、互学的基础上,要进一步对这次培训相关理论和技能的反复揣摩,吸其精髓,取其精华,学以致用,把学到的知识和技术应用到日常的突发公共卫生事件的处置工作中去,在工作中不断加以扩展和发扬。参加这次培训工作的各医疗卫生单位人员,是作为师资力量来参加培训的,这次培训结束后,还要回到各单位和各乡镇承担师传授业的任务,对本单位和辖区内的有关人员进行逐级培训,承担的任务较重,这就要求参加培训的人员要借这次集中培训为契机,通过自己的消化和吸收,转化为知识运用和传播的动力,以更好地进行带动和促进,为做好全县卫生系统大练兵、大比武活动开展,提升全员公共卫生服务应急服务能力和水平,发挥积极的作用。
同志们,公共卫生应急工作关系到经济社会发展的全局,关系到人民群众的生命健康安全,各医疗卫生单位要牢固树立危机意识、责任意识、为民意识,充分认识做好突发公共卫生事件应急处置工作的重要性、艰巨性,通过这次培训,全面掌握突发公共卫生事件应急处置的相关理论知识和技能,进一步发挥好所承担的责任,为顺利完成所承担的光荣使命,促进全县卫生系统大练兵、大比武活动开展,不断提升卫生应急工作的能力和水平,保护人民群众的生命安全和身体健康做出新的更大的贡献!
预祝本次培训圆满成功!
谢谢大家!
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇3
今年的培训班组织得很好,时间很短,效率很高。总结了上一年工作,对今年党的群众重点工作进行了部署,康复中心、按摩医院、聋儿中心三个单位就单位职工文化建设作了介绍,大家分享了工作的经验,专家的讲座精彩,开阔了视野,拓宽了思路。
当前,党中央国务院高度重视社会建设,关注弱势群体,高度重视残疾人事业的发展,党的群众工作如何在加快推进残疾人事业发展的大局中找准定位,凸现作用,新形势下党的群众工作究竟应该怎么做?是当前和今后一个时期我们各级党组织必须要研究和思考的问题,是我们在座的各位要着手探索和实践的问题。
群众工作是带有基础性、经常性、根本性的工作。是领导干部的基本功。群众工作谈起来容易,做起来难。新时期党的群众工作千头万绪、错综复杂。作为基层党组织和党群干部,必须时刻注意冷静分析并正确掌握党的群众工作因形势发展而出现的新情况新变化和新问题新挑战,因势利导、科学应对,并在此基础上,积极主动地把新时期党的群众工作做实、做细、做深、做好。
新时期做好群众工作是需要务实的。务实,不仅是一种态度、一种作风,更是一种能力、一种水平。要切实做好当前群众工作,需要我们广大党员干部继续发扬求真务实的精神,以更加严谨的态度、更加饱满的热情、更加扎实的作风,不折不扣地抓好各项工作的落实。我认为要从六个方面做好党的群众工作。
第一,做群众工作,要有“想做”的激情。激情源于事业心和责任感。工作有激情,遇到困难才能始终保持昂扬向上的精神状态和永不惧怕的胆识锐气。由于做好新形势下的群众工作具有复杂性、长期性和艰巨性,这就要求我们基层广大党员干部特别是领导干部始终坚持以强烈的事业心和高度的责任感、以饱满的工作激情和良好的精神风貌,事事处处注意以群众利益为重、以群众期盼为念,时时刻刻不忘带着爱心、带着感情、带着责任、带着问题、带着任务,勤下基层、深入群众之中去做工作,真正把“做实群众工作”作为一种崇高的历史责任。
第二,做群众工作,要有“会做”的本领。一个党员干部特别是一个党群干部,有求真务实的作风,有为民服务的思想,这只是解决了政治素质和工作态度问题;而会不会做群众工作、能不能替群众办事,还是一个能力素质和工作本领问题。作为基层党员干部要具备这种本领,就必须坚持理论联系实际的学风,不断地加强学习和实践锻炼。要重点学习掌握马克思主义的群众观点和党的群众路线以及新时期群众工作的法律法规、政策原则和其他各方面知识。同时要注重锻炼提高自己的综合分析能力、组织协调能力、及时化解矛盾的能力,学会与群众交流感情,学会与群众沟通思想。
第三,做群众工作,要有“真做”的决心。求真务实是成就事业的前提和保证。做好新形势下党的群众工作,需要怀“真情”、念“真经”、动“真格”,下“真功”,这就要求我们基层党群干部要有吃苦的思想和耐劳的精神,要有求真的勇气和务实的作风,真正做到该管的事情认真管,该干的工作主动干,该负的责任自觉负。只有这样,群众工作,才有希望落实。
第四,做群众工作,要有“敢做”的勇气。只有发扬无私无畏的精神,才会具有无坚不摧的力量。作为基层党群干部,如果埋三怨四,害怕矛盾,脱离群众,躲避困难,知而不行,能而不为,矛盾只能越积越多。当前,群众工作任务繁重,新情况、新问题不断涌现,比如我们直属事业单位面临的一系列改革调整,直接涉及到职工群众的切身利益,我们如何做好教育引导、说服服务工作,这些都需要我们去大胆探索、勇于创新,才能及时化解新矛盾、有效应对新挑战。但敢干、肯干绝非盲目蛮干、乱干。在困难和矛盾面前,要权衡利弊、趋利避害;在大局和集体利益面前,要头脑清醒,时刻以大局为重、以集体利益为重。凡是对有损群众利益的事,要敢抓敢管,敢于较真碰硬;凡是对维护群众利益的事,要敢闯敢试,敢于迎难而上。
第五,做群众工作,要有“善抓”的艺术。做群众工作是基层干部的必备素质,也是一门领导艺术。面对千头万绪的工作和纷繁复杂的问题,作为基层党群干部,一定要注重决策谋划、讲究方法技巧,以切实增强群众工作的针对性和实效性。一要善抓大局。没有大局观是做不好工作的,群众工作也是如此。群众工作是党的工作的一部分。党的工作,内容丰富,涉及方方面面。从全局工作来看,工、青、妇工作只是其中一部分,只有了解了全局,才能找到工作定位。不能做“井底之蛙”。从另一个方面讲,大局又是由一个一个小局组成的,没有小局的支撑,大局也难以成大局。但对一个做党的群众工作的干部来讲,首先要有大局观。二要善抓重点。要把群众关注的热点、社会生活的难点和实际工作的盲点作为群众工作的重点,着力抓、用心抓,以重点突破带动全局。三要善抓反复。抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。群众工作是一项经常性的工作,作为基层党群干部,必须具有坚韧不拔的意志和一抓到底的精神,切不可抓抓停停、忽紧忽松、时热时冷,而要抓反复、反复抓,持之以恒,常抓不懈。四要善抓创新。作为基层干部要大胆探索,敢于创新,时刻注重发现群众工作的新规律,把握群众工作的新方法,在思维和手段、途径和方法上要有新突破。要克服盲目性,增强针对性;要找准结合点,主攻关键点,创新性地开展工作。
第六,做群众工作,要有“博大”的胸怀。群众工作面对的是广大受众,既有普遍性的服务,也有个性化的服务。所以做群众工作的人要五湖四海,有博大的胸怀,要听不同意见,要听多数人的意见,也要听少数人的意见,要听正面的意见,也要听听不同的甚至是反面的意见。当然,正确与否是相对而言的。我们所服务的群众是各不相同的,他们的需求更是千差万别的。只要有胸怀,就能担当起群众工作的重任,也只能有博大的胸怀,才能海纳百川,搞五湖四海,也才能真正做好党的群众工作。
20xx年直属机关党委的中心工作已经明确,其重点是要以高度的政治责任感和历史使命感,做好迎接党的xx大召开和学习宣传贯彻工作;搞好创先争优总结表彰,推动创先争优常态化、长效化;今年又是中央确定的“基层组织建设年”,我们要按照中央精神,切实结合我会实际,全面加强基层党组织建设和党员队伍建设,加强政治导向作用,做好党的群众工作。
我们各级党组织要高度重视群团组织的建设,完善工作机制,创新工作方法,充分发挥群众工作服务职工、推动发展、促进和谐的作用,深入基层了解、反映职工诉求,解决实际困难,为群众办好事做实事;广泛开展群众性文化体育活动,满足干部职工多层次、多样性的精神文化需求,营造团结和谐、共谋发展的良好氛围;结合各自特点,开展岗位建功、巾帼建功、青年服务公益平台等活动,为促进残疾人“两个体系建设”,构建和谐社会做出应有的贡献。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇4
同志们:
为落实集团公司和集团公司工会关于加强基层班组建设的会议精神,经过校工会的精心准备,我校基层班组长培训今天开开始了。会上印发了我校《关于扩大班组竞赛范围的实施方案》几名班组长同志的进行了经验介绍,从不同层面、不同角度展示了我校深化创建“星级班组”的亮点,很有说服力,影响力和借鉴意义。全校各班组要结合实际,对照先进找差距、抓落实,推进我校“星级班组”建设。下面我就进一步在全校范围内推广创建“星级班组”活动,强化班组建设提出以下几点意见。
一、明确创建“星级班组”活动的意义及其重要性
创建“星级班组”要切实站在坚持全心全意依靠教职工群众的高度上来认知。工人阶级是党的阶级基础和国家的领导阶级。班组是工人阶级的组织基础。强化班组建设,提高职工队伍的整体素质和班组的承载力、执行力,无疑对提升学校的战斗力、凝聚力具有重要意义。
创建“星级班组”是落实科学发展观的客观要求。班组是学校的“细胞”。众多的班组构成了学校这个大家庭。我们学校发展的好坏与我们全校班组关系重大。班组是学校发展的动力源泉,学校的发展目标乃至年初我们制定的各项任务最终都要靠全校职工立足班组和岗位,充分发挥积极性、创造性才能实现。只有加强班组建设,才能不断增强学校的自主创新能力,实现又好又快的可持续发展。
创建“星级班组”是实现以人为本,构建和谐社会的客观要求。创建“星级班组”就是要把班组建设成为管理科学、分配合理、创新进取、团结向上的和谐团队;根本目的就是充分尊重职工群众的主体地位和首创精神,最大限度地实现好、维护好、发展好他们的根本利益,进而推动构建和谐学校与和谐社会的进程。
二 创建“星级班组”的目标要明确
在我校建设星级班组,说到底就是在实际工作中要加强班组管理,把基层班组建设成安全型、管理型、效益型、学习型、和谐型团队。
建设安全型班组,要是要在职工思想上树立“安全第一”的思想。这就需要我们各级干部,要深入职工中及时掌握职工的思想动态加强正面引导,使职工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”,把安全作为教职工自觉自愿的一种行为,这样安全工作才有保障。
建设管理型班组。就是要人人当主人,个个会管理。班组好比一盘潵沙,需要浇注水泥,使之成为一个整体。需要我们把他管理起来,这需要我们基层行政班组,基层工会小组联合起来,共同管理好班组。这要我们才能从管理中得到效益。
建设效益型班组。学校的经济效益、社会效益说到底来自于班组,班组里教职工所从事的工作创造了学校效益、产生了社会效益。班组的任务和目标要是学校大目标的分解和细化,向建设效益型班组方面努力,是学校寻求不断发展根本所在。
建设学习型班组。班组中每一名教职工都要通过学习不断提高和完善自己,加强对新知识、新技能的掌握,更好的适应本职岗位上工作。只有随时接受新事物,新的管理方法、模式和工作手段,才能确保我校在当前竞争激烈的大环境中立于不败之地。所以基层班组要采取一些积极有效的办法,使职工不断加强学习,更新知识,提高素质,增长才干,实现建设学习型班组的工作目标。
建设和谐型班组。我们提倡“快乐工作,享受生活”,让全体职工心情愉快的开展工作。只有和谐的氛围,才能更好的发挥大家的创造力,想象力和凝聚力。
三、推进“星级班组”建设,开创班组建设新局面。
去年集团公司和集团公司工会提出了在全公司内开展“星级班组”建设竞赛活动,我校积极响应,校工会结合我们自身的实际下发了《关于开展星级班组竞赛活动实施方案》。基层工会已经按照《方案》的要求逐步落实。经过一段工作,我们已经看到了一定的效果。去年我校计算机班组和后勤维修队班组先后获得局“四星级班组”的荣誉称号,这也是集团公司对我们前期班组建设工作所取得的成绩给予肯定。当前要进一步推进“星级班组”建设,要着力做好以下几个方面工作。
第一要发挥好“三个作用”。即党、政、工齐抓共管。要发挥行政科室、党支部、工会组织作用,在基层要行政班组、党小组要同体共建,就是要把工会小组的“小家”的建设纳到班组建设这一共同体中。两个建设一起抓,两个成果一起要,两个作用齐发挥。具体就是班组要发挥好生产管理作用;工会小组要发挥好维权关爱、民主管理、联系职工的桥梁纽带作用。进而把班组建设提升到高层次高水平。
第二要切实加强对创建“星级班组”工作的领导。明确职责,细化标准,协调配合,全员参与,全方位的开展创建活动。同时要注重培养班组建设的先进典型,开展学习“典型”,推广先进经验,用典型指导工作、推动工作。对优秀班组长及所在的优秀班组进行命名并根据情况给予适当的奖励。从而进一步激发职工的积极性。
第三,强化培训,提升班组长素质。班组长在班组建设中发挥着领导核心的作用。可以说没有一批高素质、能力强的班组长队伍,学校的发展战略和管理措施就难以得到落实,创建“星级班组”就是一句空话。班组长除了具备较强的思想文化素质、综合业务水平还要具备基本的管理技能,协调人际关系的能力,还要会做思想政治工作,具备管人的能力。所以我们要建立班组长培训制度,采取灵活多样的方式如:集中培训、以会代训、参观考察、专题讲座、经验交流等形式,努力提升班组长综合素质。
第四,育人铸魂,加强班组文化建设。班组文化是班组成员的共同价值观和行为规范,是班组管理水平和班组作风的集中体现。我们要培养过硬的班组作风,养成良好的职业道德规范,树立班组形象。班组要实施精细管理,强化成本控制,加强思想政治工作,关心职工,团结合作形成班组民主、团结、和谐的人际关系和工作空间。
创建“星级班组”建设是一项长期的任务,他将伴随学校发展的全过程,希望大家再接再厉,积极探索“星级班组”建设的新途径,新方法,不断创造新经验、新成果,把我校星级班组建设推进到一个新水平。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇5
20xx年是实施“”规划纲要承上启下的重要一年,我们党将召开xx大。干部人事工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以迎接党的xx大胜利召开和学习贯彻党的xx大精神为主线,加强领导班子建设,深化干部人事制度改革,深化创先争优、加强基层组织,落实人才规划,不断提高干部人事工作科学化水平,为推动残疾人“两个体系”建设加快发展提供组织保证和人才支撑。
(一)做好迎接xx大胜利召开和贯彻落实xx大精神各项工作。
迎接xx大召开和贯彻落实xx大精神,是今年干部人事工作的首要任务。中央组织部20xx年工作要点第一条就是“以高度的政治责任感做好有关准备工作,从组织上为党的xx大胜利召开提供有力保证”。按照中组部整体部署,主要有三个方面的工作。
一是认真做好有关选举工作。中央对换届选举工作高度重视。围绕党的xx大代表选举和“两委”人选考察工作,我会也要参加中央和国家机关工委组织的推荐和选举工作。我们一定要严格遵守工作纪律,认真负责地做好推荐和选举工作。
二是认真总结党的xx大以来组织工作的新成绩、新经验。xx大召开前,党和国家将全面总结xx大以来以改革创新精神推进组织工作的做法和经验,宣传基层党组织和党员、干部中的先进典型,宣传党的xx大代表的先进事迹。各单位要采取多种方式,组织大家认真学习,加强舆论引导,激发工作热情,为迎接党的xx大营造良好的氛围。同时,各单位也要注意回顾总结本单位近几年来的干部人事工作情况,坚持经验,克服不足,进一步提高工作水平。
三是抓好xx大精神的贯彻落实。xx大召开后,会里将安排专门会议传达学习,还要选派领导干部参加中央党校组织的专题研讨班。各单位要结合实际,深化xx大精神的学习贯彻,切实把全体人员的思想统一到xx大精神上来。在贯彻落实xx大精神各项活动中,领导干部和人事干部要带头积极参加、带头学习贯彻。
(二)继续深入推进干部人事制度改革。
一是进一步完善选人用人办法。近几年来,我们对深化干部人事制度改革的认识不断深化,对选人用人的实践也不断进步。我们要在认真总结近几年来干部人事制度改革经验的基础上,进一步修订完善选人用人办法措施,提高选人用人的质量和公信度。各单位要继续坚持实践证明比较成熟、群众比较肯定的改革措施,对方向正确但还不够成熟的举措进行进一步改进和完善,努力提高干部人事工作水平。
二是积极探索重点改革项目。根据中组部工作要点,今年推进干部人事制度改革工作,要深入贯彻落实干部人事制度改革纲要,按照分类推进、分步实施的原则,继续抓好11个重点项目的实施。我们要按照中组部要求,结合实际,加强对提高竞争性选拔干部质量、推进干部能上能下和能进能出等问题的研究。加强对干部人事制度改革成效的分析评估,推动各项改革措施优化和完善。
三是加强干部队伍管理教育。干部人事制度改革要始终坚持党管干部的原则,突出抓好领导干部队伍建设。要着眼于提高领导科学发展的整体功能和综合素质,在选干部、配班子的过程中优化领导班子和领导干部队伍结构。要结合xx大精神学习贯彻、开展创先争优活动和党性教育,进一步加强领导干部队伍思想政治建设。要注重领导干部作风建设,建立干部直接联系群众制度,推动干部听民意、解难题,增进群众感情。要进一步完善领导干部考核办法,提高考核质量和用好考核结果。干部退休工作也是干部队伍管理的重要内容,各单位对已到退休年龄的干部要按时办理退休手续,维护干部退休政策的严肃性。
(三)进一步加大人才工作力度。
做好人才工作是推动事业发展的战略性工程。今年人才工作要按照国家关于人才工作的总体部署和残疾人事业人才发展规划纲要,重点抓好以下工作。
一是大力宣传和普及人才观。积极宣传党和国家关于人才工作的重大战略思想和方针政策,解读、宣传科学人才观,促进人才资源是第一资源、人才优先发展、人人都能成才、人才要以用为本等科学人才理念的普及和应用,进一步明确人才队伍建设对推动残疾人事业健康持续发展的重大意义,在全会营造重视人才工作、支持人才发展的良好氛围。
二是建立健全人才发展规划落实机制。按照残疾人事业人才规划任务细化分工,进一步明确工作计划、时间进度、重点任务和保障措施。建立完善人才发展规划实施情况监测、评估和考核机制,加强跟踪分析和监测。探索实行人才工作目标责任制,重视考核结果运用。
三是做好人才服务管理。要注意研究人才发展规律,探索做好人才引进、培养、使用和保留等各方面工作的有效办法。要结合单位实际,特别要在人才工作制度创新、人才评价发现机制、人才流动配置机制、人才激励保障机制建设方面,进行大胆探索。对各单位好的做法和经验,要通过适当方式进行交流和推广。
作为加强人才队伍建设的重要措施,要继续抓好干部教育培训工作。积极选送干部参加中央党校、国家行政学院、干部学院组织的学习培训。继续抓好干部自主选学。鼓励干部结合工作开展各种形式的在职学习。要把加强干部培训和建设学习型领导班子结合起来,推动领导干部自觉学习履行岗位职责所需要的专业知识和相关领域知识。适时举办领导干部境外和境内培训班。继续开展干部挂职锻炼工作。
(四)认真完成事业单位改革任务。
根据中组部工作要点,深化事业单位人事制度改革,将加快以《事业单位人事管理条例》为核心的人事政策法规体系建设,研究制定《事业单位领导人员管理暂行规定》、《事业单位领导班子和领导人员综合考核评价办法》。我们要按照上级统一部署和安排,严格执行各项规定和办法,认真完成各项任务。与此同时,根据去年事业单位清理规范情况,今年我会事业单位人事制度改革还要针对薄弱环节,下功夫抓好以下工作。
一是加快推进事业单位岗位设置管理工作。要把完成岗位设置管理工作作为当前事业单位人事制度改革工作中的重中之重,下定决心,全力推动,全面完成。事业单位岗位设置管理工作,是深化事业单位人事制度改革的基础性工作,其进度、质量和水平,直接影响着事业单位绩效工资的确定和其他改革措施的推进。目前,这项工作在我会各事业单位发展不够平衡,仍有部分单位还没有全部完成,要进一步加大工作力度,尽快完成任务。人事部将安排适当时间进行全面检查。
二是加强直属单位用工制度管理工作。要进一步落实事业单位全员聘用制要求,切实形成以合同管理为基础的事业单位用人机制,并注意加强聘后管理工作。目前,各单位除国家批准的编制人员外,都使用了一定数量的社聘人员,个别单位还有少量劳务派遣人员。对各类人员都要严格按国家有关用工政策规定,进行规范化管理。今年,人社部将在全国进行用工情况大检查。各单位要首先进行自查,发现问题及时解决。
三是严格事业单位编制管理工作。最近,中办、国办下发了《关于严格控制机构编的通知》,对加强编制管理工作提出了明确要求。我们要认真贯彻落实中办、国办通知精神,进一步加强编制管理。在去年底进行的事业单位清理规范工作中发现,部分单位对编制使用不够规范,主要是长期空编员额较多,不符合编制管理要求。要按照控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增的要求,充分挖掘现有人员编制潜力,实现人员编制效用最大化。按照事业单位清理规范的要求,事业单位为引进人才预留编制数不能超过单位编制总数的10%。各单位要再次对执行编制情况进行自查,对存在问题及时解决。要注意规范人员和编制统计工作,坚决杜绝向不同部门上报的统计数字不一致的现象。
四是按照中央和国务院统一部署,做好事业单位收入分配制度改革工作。以完善工资分配激励约束机制为核心,建立健全符合本行业本单位特点、体现岗位绩效和分级管理的工作人员收入分配制度。事业单位收入分配制度改革工作是进一步深化事业单位制度改革工作的重要组成部分,在20xx年全面清理核查事业单位津贴补贴工作和规范退休人员津贴补贴的基础上,主要做好以下工作:一是为了合理确定工资总额,各单位要按照人社部要求做好20xx年工资计划的编制测算工作。二是以健全聘用制度和岗位管理为重点,要进一步完善内部考核制度,为实施绩效工资管理做好技术准备。人事部要到各单位开展调研,加强对工资分配方面的服务和指导。
(五)进一步深化创先争优活动。
根据中组部工作安排,今年要继续深化创先争优活动,推动创先争优常态化、长效化,全面加强基层党组织建设和党员队伍建设。为此,中组部把今年确定为“基层组织建设年”,并专门印发了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》。近日,人事部已经将中组部的实施意见向机关各部门和各直属单位进行了转发。各单位要结合实际制定实施方案,认真抓好工作落实。人事部和党办要跟踪问效,加强督导。
人事部门和人事干部要在创先创优活动中走在前头,以迎接xx大,争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门为主题,把讲党性、重品行、作表率活动落到实处。要深入开展“什么是组工干部的党性”学习讨论,进一步明确组工干部党性的具体标准和基本要求。深入开展向李林森学习活动,自觉弘扬政治坚定、公道正派、求实创新、清正廉洁的优良作为。要在贯彻落实中组部“基层组织建设年”要求中,进一步强化服务意识,突出抓好服务工作,把今年确定为干部人事工作的“基层工作服务年”,深入基层,联系群众,听取意见,改进工作,为基层群众排忧解难,树立人事干部良好形象。要把创先争优与建设学习型机关、学习型队伍结合起来,加强人事部门和人事干部自身建设,推动人事干部加强学习,完善自我,增强改革创新的本领和为群众服务的能力。
(六)认真做好老干部工作。
要以迎接党的xx大胜利召开为契机,组织老干部积极开展迎xx大主题实践活动,全面总结干部退休制度建立30周年的经验与成绩。按照中组部要求,结合我会实际,今年主要组织开展三项活动。一是组织老干部撰写理论文章。全面总结老干部工作取得的成绩和积累的宝贵经验,加强对老干部工作的理论研究。二是召开座谈会,畅谈老干部工作在改革中推进、在继承中发展的光辉历程与成功经验。三是做好宣传工作,多种形式宣传离退休干部的历史功绩、30年来老干部工作取得的巨大成就,在全会营造更加尊重老干部、更加重视老干部工作的氛围。各单位要结合实际,认真回顾总结老干部工作的经验与成绩,分析研究老干部工作面临的新情况、新问题,提出新形势下做好老干部工作的新思路、新办法,使老干部工作更好地服从服务于残疾人事业工作大局。
目前,我会机关和直属单位共有离退休老同志708名,情况各不相同,要加强对老干部情况的了解,热心做好服务管理工作,特别是对困难较大的老干部,要及时给予关怀和帮助。中组部老干部局今年上半年将对党的xx大以来老干部政策落实情况进行全面检查。机关和各直属单位都要认真开展工作自查,做好迎接检查的准备工作。
同志们,20xx年是党和国家事业发展中具有重大意义的一年,也是落实残疾人事业“”发展纲要,加快推进残疾人“两个体系”建设十分重要的一年。我们要在党组、理事会的正确领导下,开拓进取,务求实效,高标准、高质量做好组织人事工作,为残疾人事业发展提供坚强的组织保证,以优异成绩迎接党的xx大胜利召开。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇6
同志们:
为期两天半的全市政府系统业务培训班,今天就要结束了。这次培训班学习时间虽短,但主题突出,内容丰富,大家通过认真学习,达到了熟悉业务、提高技能的预期效果。总的来看,这次培训有以下四个特点:一是培训活动组织严密,秩序井然。为办好这次培训班,市政府办公室精心组织,充分准备;培训过程中,严肃纪律,严格管理;学员们住得安心、吃得放心、学得上心,确保了培训工作的顺利进行。二是学习内容设置合理,针对性强。授课的内容涉及调查研究、办文办会、领导讲话稿起草、政务信息和精细化管理等几个方面,有着很强的针对性和实用性,不少学员反映,对于进一步做好办公室工作大有启发、很有帮助。三是授课人员准备充分,水平较高。为加强这次培训班的教学力量,专门邀请了一批从事办公室工作多年,有较高理论素养,较多实践经验的同志担任授课老师,他们精心备课,课前查阅了大量资料,进行了调查研究。课堂上能够结合工作实际,深入浅出地进行讲授;课外还主动和学员进行交流,征求意见,解疑释惑,付出了辛勤劳动,表现出了很强的敬业精神。四是学员学习扎实认真,态度端正。大家学习积极性非常高,都很珍惜这一难得的机会,全身心地投入学习,学得认真,学得扎实,达到了学有所得、学有所获的目的。
举办培训班,仅仅是为大家引路,为大家提供“能学习”的机会,为大家搭建“能实践”的舞台,为大家创造“能发展”的条件。这次培训班结束以后,同志们又将回到各自的工作岗位上去。大家回去以后,要主动向单位领导汇报这次学习培训的情况和收获,并把学到的知识和本领尽快体现在服务上,落实到工作中。
今年是“”滤布 发展的关键之年,也是本届政府任职的最后一年。我们欣喜地看到,在市委、市政府的正确领导下,全市上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕加快发展、和谐发展、又好又快地发展,主动适应国家宏观调控的新形势,奋力迎战洪涝灾害,着力打基础、增后劲、惠百姓,经济社会发展趋势持续向好。上半年全市完成地区生产总值123亿元,同比增长10.9%,比上年同期提高了3.4个百分点。城镇居民人均可支配收入5725元,同比增长15.1%。农民现金收入1810元,同比增长24.1%。1-7月份,全市实现财政总收入20.5亿元,增长13.8%,其中地方财政收入完成9.1亿元,同比增长20%。这些成绩的取得,是全市上下共同努力的结果,也凝聚着同志们的心血和汗水。在此,我代表市政府,向默默无闻、辛勤工作在政府办公室系统的同志们表示诚挚的慰问!也借此机会,向政府系统各部门、各单位对市政府办公室工作给予的大力支持表示衷心的感谢!
“国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”。自古以来,人们都十分重视政务辅佐工作。办公室是各级、各类机关单位的综合性工作机构,是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”,是对外展示形象的“窗口”,更是制定和实施决策的参谋和助手。因此,从一定意义上讲,办公室工作开展的好坏,将直接影响到一个单位、一个部门工作效率的高低和工作质量的优劣。尤其是当前我市正处于加快发展的关键时期,改革、发展和稳定的任务十分艰巨,迫切需要政府办公室系统优质高效地运转。借此机会,我向在办公室工作的同志们提几点希望和要求。
第一,继续全面加强学习,在提升素质上要有新的成效。提高办公室整体工作水平,关键在于提高办公室工作人员的综合素质。现在,各级领导干部的素质都很高,接触的信息面很广,对问题研究得很深,对全局和基层都很熟悉,办公室的同志不加强学习,就不可能跟上领导的思维节奏;社会发展日新月异,新生事物层出不穷,办公室同志不加强学习,就无法对现实状况做出客观准确的判断,也就无法提供有效的服务。因此,希望大家勤于学习、善于学习、坚持学习,努力提高综合素质,成为办公室工作的行家里手和全能选手。
第二,继续当好参谋助手,在服务层次上要有新的提高。办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,我们做好办公室工作,一定要紧扣服务大局这个主题,充分发挥办公室的职能作用,主动服务、超前服务,及时又适时,积极又适度,做到参谋而不掺和,到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的左右手。在切实抓好办文、办会、办事,服务领导、服务基层、服务机关“三办三服务”的同时,重点要在调查研究上下功夫。近年来,大家在调查研究方面做了许多工作,为各级领导的决策提供了大量的第一手资料,但从总体上看,调查研究的质量和水平还有待提高。为什么有时我们写出来的材料干瘪,内容空洞?主要还是我们调查研究不够,深入基层较少。我们要把调查研究工作作为发挥参谋助手作用、本文来自
提高服务水平的关键环节抓住不放,紧紧围绕市委、市政府确定的重点工作,针对经济社会发展中的热点、难点问题,特别是工业强市、项目建设、招商引资、企业改革、全民创业、和谐社会建设等问题,提出有见地、用得上的办法,力争为领导服务有更大起色。
第三,继续加强沟通协作,在效能建设上要有新的气象。进一步提升行政效能,办公室是关键。一要加强综合协调。当前,办公室的协调任务越来越重,难度也越来越大,要妥善处理好原则性与灵活性的关系,强化沟通与协作,形成上下左右内外一盘棋。要主动加强与党委、人大、政协办公室,上下级单位办公室的协调、联系与沟通,理顺方方面面的关系,合力推进工作。市政府办公室要主动加强同各县区、各部门、各单位办公室的联系与沟通,能够通过办公室解决的问题,就不要惊动领导。对市政府办公室安排的工作,各单位的办公室要认真完成,确保政令畅通。同时,市政府办公室也要主动为基层提供优质服务,让基层满意。市政府主要领导对市政府办公室工作效能有更高的要求,安排的任务必须高质量、高效率、不折不扣完成,不能摆花架子,不准走形式,要认认真真落到实处。二要大力精文减会。办公室要把好会议关和文件关,精减会议和文件,不该发的文件绝对不发,不需开的会议坚决不开,把领导同志从繁重的事务中解脱出来,集中精力谋全局、抓大事。三要抓好值班工作。要选派政治责任心强、熟悉业务、具有一定组织协调能力的同志担负值班工作,确保信息畅通。要进一步提高对重大突发事件的快速反应能力,不仅要在第一时间迅速报送事件发生情况,还要密切跟踪事态的发展,及时报送处置的措施、后果和善后处理等情况。尤其在xx大召开期间,要保持高度的政治敏锐性,重视进京赴省上访的信息,发现苗头,认真落实防范措施,并及时上报信息。要严格责任追究制度,对迟报、漏报、瞒报重大信息的,要追究有关人员的责任。
第四,继续推进管理创新,在精细化管理上要有新的突破。细节决定成败。办公室无小事,哪怕是一个小小的失误,都可能会影响工作的大局。实践证明,推行精细化管理有利于提升效能,推进各项工作的程序化、规范化、制度化,更有利于各项工作的落实。根据市委、市政府主要领导的安排,市委办、市政府办率先推行了精细化管理工作,摸索了一些经验,取得了较好的成效。市地税局是全省乃至全国地税系统开展精细化管理的示范单位,皖北煤电集团公司等单位精细化管理工作也做得很好。各单位的办公室都要积极带头,认真借鉴“两办”和皖北煤电集团公司、市地税局等单位的经验,制定和细化相关办文、办会、办事等具体办法和程序,力求每项工作都掷地有声、精益求精。
第五,继续强化督查工作,在狠抓落实上要有新的作为。政府工作的主旋律是抓落实,压滤机滤布 而办公室的一项重要职能就是协助领导按照工作部署及时督促检查,抓好落实。一要突出重点抓督查。党委、政府的中心工作既是办公室的服务重点,也是办公室抓落实的重点。政府系统办公室必须要紧贴党委、政府的中心任务、工作思路和重要部署开展督查,对工作中存在的突出问题,特别是人民群众反映强烈的热点、难点问题,要组织专门力量重点督促,跟踪督查,推动落实。二要创新机制抓督查。要充分发挥办公室承上启下、协调左右的优势,积极运用明察暗访、回访核查等形式提高督查工作的实效,做到件件有着落、事事有反馈。三要转变作风抓督查。对督查工作中遇到的矛盾和问题,不能绕着走、躲着过,要敢于触及。该批评指正的,要敢于点出来。
第六,继续加强个人修养,在做人做事上要有新的境界。作为办公室工作人员,要不断加强党性修养和个人修养,自觉地在思想上、行动上与党中央保持高度一致,与市委、市政府保持高度一致,不该说的不说,不该问的不问,决不能不负责任地乱议论。尤其是市政府办公室的工作人员,平时贴近领导,更要注意这个问题,市政府办公室要进一步加强教育管理。要始终保持良好的精神状态,工作雷厉风行,对上级安排的工作,要高质量地完成;对份内的工作要高效率地完成;对领导交办的其他工作要高标准地完成,不怕苦、不怕累。要把握好角色定位,主动当好配角,做好幕后工作,勇于付出,甘于奉献,善于团结同志共同做好工作。要牢记“两个务必”,带头廉洁自律、做出表率。
办公室工作很重要,政府和部门工作离不开办公室;办公室工作经常连天加夜,不分黑天白昼,确实很辛苦,更需要各级领导的关心和支持。各单位要注意抓好双向支持、双向监督,从政治上、工作上、生活上关心和爱护在办公室工作的同志,为大家的学习、工作、生活和成长进步创造条件,让大家安心、放心、舒心地开展工作,努力使办公室成为高素质人才的培养基地。我们不能给予办公室“近水楼台先得月”的特殊待遇,但对于一些正当的、合理的要求,要尽最大的努力帮助解决。
同志们,新的形势对办公室工作提出了更高的要求,我们一定要努力践行“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,创新工作思路,增强业务能力,提高工作效能,以实际行动推动实力、活力、魅力、和谐淮北建设,以优异的成绩迎接党的xx大胜利召开。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇7
同志们:
这次人事工作会议,主要任务是学习贯彻落实全国组织部长会议、全国人力资源和社会保障工作会议、全国人才工作座谈会精神,回顾总结20xx年干部人事工作情况,研究部署20xx年干部人事工作任务。新宪书记对今天的会议非常重视,亲自出席会议,一会还要作重要讲话。下面,我就20xx年工作和20xx年任务讲几点意见。
一、关于20xx年的组织人事工作情况
20xx年,在党组、理事会的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,干部人事工作认真贯彻落实党和国家的一系列政策和要求,紧紧围绕加快推进残疾人“两个体系”建设中心任务,自觉服从和服务事业大局,为残疾人事业各项工作发展提供了有力的组织保障和人才支撑。
(一)深化干部人事制度改革取得新成绩。
严格遵守干部人事工作制度,不断规范工作程序,改进和完善选人用人办法。加强干部日常管理与考核。在做好干部任前考核、年度考核的同时,结合创先争优活动,认真开展了党员和领导干部评议活动。组织开展了机关和直属单位工作相互评议、机关干部相互评议和省残联领导班子对机关部门工作评议。组织了直属单位“一报告两评议”活动。配合国家有关部门圆满完成了全国组织工作满意度调查组对我会的调查任务。加强调查研究,虚心听取群众的意见和建议,积极帮助基层排忧解难,努力提高干部人事工作满意度。认真做好干部任免和调配工作,按照党组要求,及时调整配备机关干部和直属单位领导干部,完成接收军队转业干部、京外和其他单位选干任务,帮助干部解决夫妻分居问题。
各单位结合实际进行了有效的人事制度创新实践。康复中心:从健全制度入手,规范考勤流程,加强考勤管理,修订专业技术职务评聘办法,完善人员调离工作程序和备案,制定中心户籍管理暂行规定,改革博士后管理规程。华夏出版社:积极适应单位改制后工作新要求,进行了全员竞聘上岗,全部签定了劳动合同,进行了薪酬制度改革,全社职工实现了同工同酬。杂志社:在用人方面坚持“以业绩为主,用工作说话”的硬杠杆,做到“三个不研究”,即,未经组织考察的不研究,群众意见大的不研究,不符合程序规定的不研究,保持了单位平稳发展和积极向上的氛围。华夏时报社:注重加强业绩考核管理,做好人员流动率控制,处理好劳资关系,维护职工和单位利益,公开招聘165人,办理离职53人,未出现任何劳动纠纷。辅具中心:深化人事制度改革,领导班子成员工作分工进行了调整,组织全员竞聘上岗,7个处室人员调整率达77%,形成了干部能上能下、职工择优竞岗的氛围,同时,建立和完善了绩效考核体系。聋儿中心:完成岗位设置管理工作;聘请律师对各项人事管理制度进行审核修定,确保执行制度过程中有充分的法律依据。信息中心:制定职工生育期考勤管理规定,完善职工加班管理办法,人事工作日常管理更加规范。艺术团:在积极引进年轻演员的同时,进一步合理调整队别,成立演员队委会,提高了演员自我管理能力。服务中心:着手探索和改进加强内部管理工作,拿出部分中层领导岗位,组织开展了中层干部竞聘上岗。基金会:顺利完成了换届工作,进一步加强理事会领导力量,并注意研究具有基金会特色的干部队伍建设。
(二)人才队伍建设取得新进步。
认真贯彻落实全国人才工作会议精神,印发《中国残疾人事业中长期人才发展规划纲要(20xx—20xx年)》及23个配套文件,对文件提出的各项任务进行了细化分解,明确了责任部门和单位。招收应届毕业生86名,其中有硕士研究生及以上学历人员达到85%。不断拓宽干部教育培训路子,举办会系统领导干部境外培训班,赴法国培训;组织机关和直属单位局级干部参加中组部组织的自主选学;多名同志参加了国家行政学院和中组部举办的培训班;同时,创造条件,鼓励干部职工参加了在职学习和专业培训。加大对青年干部的培训力度,组织青年干部基层挂职锻炼,选送2名干部参加中央和国家机关第7批援疆工作,选派7名无2年以上基层经历的年轻机关干部到基层挂职锻炼。同时,先后接收8名地方残联干部到会机关挂职学习。我会人才工作得到了中组部的充分肯定,人才工作简报介绍了我会人才工作情况。
在推进人才工作发展过程中,各单位各具特色的经验和做法值得我们认真总结和借鉴。聋儿中心:着眼于二期建设、二次创业,制定了《青年业务骨干个别化培养计划》,确定了青年业务骨干遴选程序、基本条件、培养形式、考核办法,提高了培养工作的针对性、有效性。康复中心:重视做好人才引进和储备工作,聘用多名高层次人才和有专业特长人才,鼓励职工参加国内外各种学习交流,支持职工参加各种专业技术职称考评,为200余名申请人进行了资格审核和报送。盲文出版社:为保障按时完成盲文图书馆新馆开馆工作,加强内部人员调配,科学配置人力资源,保中心、保重点;同时,加大人员引进力度,先后对5000多份招聘人员简历进行筛选,组织了16次招录考试,全年招录和调入人员47名,其中,博士2名,硕士14名。按摩医院:高度重视发挥老专家作用,特聘院外知名专家定期到按摩医院进行专家门诊,坚持开展知名专家经验继承工作;创新新员工岗前培训内容和方式,制作了新员工岗前培训手册,开展了岗前培训工作和调研。信息中心:注重在组织重大项目过程中,将年轻技术人员推向一线,在实践锻炼中加快青年人才培养。华夏集团:积极探索人才社会化管理路子,借用社会人才力量壮大单位人才实力,努力服务中心、服务机关、服务基层,完成会领导交办的各项任务。艺术团:针对演员队伍普遍年轻,文化基础相对薄弱的现状,长年坚持抓好年轻演员的文化学习。辅具中心:坚持抓队伍专业技术和思想作风并重,队伍精神面貌和单位内部环境焕然一新。辅具中心还积极选派干部参加援疆工作。就业中心:开展承诺制,把每位同志的工作承诺都上墙张榜,接受监督,促进了工作落实。杂志社:规范人才队伍日常管理,坚持奖罚分明,培养风清气正的工作氛围。体管中心:针对单位年轻同志多的特点,既采取了上下班打卡等精细化管理,又注重丰富职工业余文化生活,组织开展多种文化体育活动,增强了单位的凝聚力。康复中心、聋儿中心、就业中心、辅具中心、信息中心等单位,在抓好本单位人才工作的同时,还为培养地方残联有关专业人才做了大量工作。
(三)直属单位建设取得新成果。
事业单位机构编制有突破性进展。去年,在中央领导的高度重视和直接关心下,党组、理事会正确决策、抓住机遇、积极争取,推动中央编委同意设立中国视障文化资讯服务中心,批准事业单位人员编制120名,其中,调整编制70名,新增编制50名。视障中心的成立,充公体现了党和国家对残疾人事业的高度重视和支持,必将成为推动残疾人文化大发展、大繁荣的重要平台。
事业单位清理规范工作圆满完成。认真落实《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》和一系列配套文件精神,按照中编办的通知要求,做好事业单位清理规范工作。成立了事业单位清理规范工作领导小组。组织召开了事业单位清理规范专项工作会,并先后到多个直属单位开展调研,听取意见和建议,了解困难和问题,在掌握第一手资料的基础上,认真提出我会事业单位清理规范意见。经过多方沟通协调,上报的清理规范意见,最大限度地保留了我会事业单位目前的机构和编制。
创先争优活动取得显著成效。各单位按照会里统一部署,把“讲党性、重品行、作表率”和“学习型党组织建设”等专题活动与创先争优结合起来,鼓励广大党员干部拼搏进取、岗位建功。各单位积极参加会里组织的“迎接建党90周年”主题党日、创先争优点评和群众评议、庆祝建党90周年大型文艺会演、残联系统第一届职工运动会等活动。各单位结合实际组织开展的“全员医疗质量教育培训”、“六心优质服务工程”、“党员亮牌示范”、“庆祝建党90周年明盲牵手长征路”等各具特色的活动,有效促进了单位建设。就业中组织开展的盲人医疗按摩考试和信息中心组织的春节晚会手语直播活动,在社会上引起了很大反响。通过开展创先争优活动,在直属单位涌现出了一批先进集体和先进个人。体管中心特奥部党支部被评为中央国家机关先进党支部,康复中心护理部被评为“全国五一巾帼建功标兵岗”,按摩医院理疗科被评为中央国家机关巾帼建功先进集体,盲文出版社妇委会被评为中央国家机关优秀妇女组织。有一批集体和个人分别受到亚运会、亚残运会总结大会,中央国家机关工委等部门及地方政府的表彰。
在20xx年度工作考核中,聋儿中心、就业中心和盲文出版社被评为先进单位。3个单位的人事工作在服务保障单位各项工作中发挥了重要作用,做出了很大成绩。聋儿中心全面启动并完成了专业技术岗位设置与分级聘任工作。就业中心在加强年轻干部队伍建设方面很有特色。盲文出版社在为人才干事业提供平台、搞好服务中积累了经验。今天的会议上,3个单位的领导将分别向大家介绍有关人事工作情况。
(四)收入分配制度改革扎实推进。
认真做好机关第三步规范津贴补贴工作。落实中纪委等6部委《关于做好在京中央和国家机关第三步规范津贴补贴工作的通知》(中纪发[20xx]5号)精神,细致做好机关在职和离退休干部第三步规范津贴补贴的测算工作,及时发放和补发到位,并利用离退休干部集中报销医药费和组织活动的时机,现场逐一耐心做好释疑工作,确保了机关第三步规范津贴补贴工作顺利圆满完成。
全面清理核查直属事业单位津贴补贴工作。根据中组部等5部委《关于开展全面清理核查中央其他事业单位津贴补贴工作的通知》(人社部函[20xx]276号)要求,及时召开会议进行工作布置,组织全面清理核查国家统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴,取消不合法、不合规的项目。由于93年以来津贴补贴一直未规范,累积情况较多,各单位差异性较大。在时间短、任务重的情况下,人事部和各直属单位共同努力,克服困难,顺利圆满的完成清理核查工作。
做好直属事业单位离退休人员规范津贴补贴工作。根据中纪委等5部委《关于调整在京中央事业单位离休人员补贴标准的通知》(中纪发[20xx]8号)和人社部、财政部《关于规范在京中央事业单位退休人员津贴补贴的通知》(人社部发[20xx]2号)规定,在中央事业单位实施绩效工资前,先行规范退休人员津贴补贴。此项工作正赶在春节前布置下来,我会及时召开工作布置和培训会,各单位认真制定实施方案,落实经费到位,做好政策解释和思想工作,确保了春节前将规范后的津贴补贴发放和补发到位。
一年来,各单位普遍通过加强合同管理、加强绩效考核、提高福利待遇、优化分配机制等方法,维护员工利益,调动大家积极性,构建和谐劳动关系,确保单位稳定和各项工作顺利开展。
(五)老干部工作呈现新局面。
以庆祝建党90周年为契机,组织开展了庆祝建党90周年系列活动。组织策划了五部委联合举办的庆祝建党90周文艺汇演。此次活动规格高、规模大,是中国残联首次组织的多部委老干部大型活动。新宪书记出席会议并致辞,五部委分管老干部工作的副部级干部和中组部、国管局等单位领导出席。五部委演出精彩节目。我会选送的自编自导的山东柳琴“一颗红心永向党”和舞蹈“红梅赞”受到领导和参会人员的一致好评。该活动得到了各单位的大力支持和积极配合。康复中心和聋儿中心精心选派16名离退休老同志文艺骨干参与演出,为圆满完成演出任务做出了贡献。康复中心距排练现场较远,为保证老同志排练,他们安排专人负责,在排练和演出期间,派车接送演员,搞好服务保障,确保演出任务顺利完成。
组织参加中组部举办的“与党同呼吸、共命运、心连心”征文活动。按摩医院和聋儿中心积极响应,组织老干部踊跃投稿。机关林泰同志撰写的“跟着党享受幸福”被中组部评为优秀征文一等奖并给予表彰。
做好老干部走访慰问工作。春节前夕,会领导和各单位领导带头走访慰问老干部、老党员、老专家和生病、困难的老同志,把党的关怀与温暖送到老同志心坎上。据统计,机关和十一个有离退休干部的直属单位共有34位领导参加走访慰问活动,走访慰问老同志130名,发放慰问金10余万元。康复中心领导班子还为四位离休老同志举办了茶话会。
(六)人事干部队伍自身建设进一步加强。
一年来,多个单位对人事干部进行了调整充实。广大人事干部带头开展创先争优,自觉坚持岗位建功。严格执行有关纪律要求,进一步树立人事干部的良好形象。强化服务意识,做好服务工作,积极开展调查研究,虚心听取意见建议,认真履行工作职责,热心为群众办实事。不断改进工作手段,建立人事工作联络员制度,逐步使用电子邮件、飞信等网络平台发送通知、公告,在残联人事部主页开辟专栏公开干部任免信息,设立规范常用公文表格下载专区,提高了工作效率,节约了办公资源。重视抓好人事干部学习培训,通过举办专题培训班和以会代训等方式,组织人事干部学习政策理论,学习业务技能,开展经验交流,提高了人事干部队伍综合素质和工作能力。
在肯定成绩的同时,也要清醒地看到工作中的问题和不足。主要是:对新形势下的干部人事工作科学化研究不够;人才政策和体制机制创新需加大力度,人才成长和发挥作用的环境需进一步优化;部分单位对编制管理不够严格,对事业单位岗位设置管理等工作没有按时完成任务。我们要高度重视并认真研究存在的问题,努力破解工作中的难题。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇8
同志们:
经过认真的筹备,农民职业技能培训班今天正式开班,这标志着我镇惠及农民免费职业技能培训的喜事、好事全面启动。在此,我代表镇党委政府对培训班的开班表示热烈的祝贺!向各位学员表示诚挚的欢迎!
开展农民职业技能培训,是提高农民整体素质,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民,建设社会主义新农村的迫切需要;是统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会的重要任务。
当前,受国际金融危机蔓延、欧洲债务危机的影响,我镇陆续出现农民返乡,截至目前,全镇农民返乡(含季节性返乡)已达4.032万人,占全镇农村劳动力转移输出总数的8.5%,其中,因金融危机直接影响而失业返乡的农民已达到2.99万人,占农民返乡总数的74%。农民就业再就业已成为我镇当前就业工作一个新的课题。
就业是民生之本,和谐之基,也是构建和谐社会的重要内容。区劳动就业部门举办本期农民职业技能培训班,是为了认真贯彻落实省人民政府《关于促进农民稳定就业切实解决农民有关问题的通知》及市、县再就业工作会议精神,在对各乡镇农民就业再就业愿望的调查基础上,结合农民的就业状况和实际需要,举办本期培训班,其目的是为了更好的促进农民就业再就业,是党和政府为广大农民办的一件大好事、大实事,是坚持科学发展观,认真落实县委、县政府“八大民生工程”的具体行动。
“外出务工把钱赚,不在家里当穷汉”,已成为同志们的共识。但我镇农民普遍缺乏职业技能,没啥手艺,出苦大力的多,真正干技工挣俏钱的少。因此,参加职业技能培训,使劳动者掌握一技之长已经成为当务之急。一是职业技能培训工作是稳定就业的实际需要。从目前的就业形势看,全国现在不缺大学生,而是缺有技术特长的工人。现在外出务工,不是用工单位难找,而是技术工人难找。只要经过职业技能培训,掌握一门实用技术,到哪都能找到稳定工作。二是职业技能培训工作是促进劳动力高薪就业的必然选择。要想挣钱多,必须得有一技之长,这已经被实践所证明。三是职业技能培训工作是实现劳动力由“体力型”就业向“技能型”就业转变的唯一途径。劳动者要提高素质,必须走培训这条路。劳动者只有通过职业技能培训,掌握一技之长,才能真正就业、就好业,农民也才能真正转变身份,离开土地创业致富,变成产业工人。四是职业技能培训工作是落实国家先培训、后上岗的就业培训制度,特别是对技术工种从业人员实行就业准入制度,持证上岗的实际举措。
在此,我希望在座的农民朋友,要珍惜本次学习机会,认真学习,虚心请教,确保此次职业技能培训学有所获,学有所用,真正提升自己的职业技能水平和就业能力。
最后,祝本次培训会圆满成功。
谢谢大家!
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇9
同志们:
今天,在这里举办《小企业会计制度》培训班,这对于整顿会计工作秩序,规范小企业会计行为,提高小企业会计人员素质,在全市加快推行《小企业会计制度》的步伐必将起到重要的作用。下面我讲几点意见,供大家参考。
一、充分分认识发布实施《小企业会计制度》的重要意义
在我市,小企业规模小,数量多,在全市各类企业总数和国内生产总值中均占有较大的比重。但在实际工作中,相当一部分小企业会计机构不很健全、各项会计制度不够完善、会计人员素质相对较低、会计信息质量有待提高。无证上岗、无会计档案资料的现象亟待改善。因此,财政部20xx年4月17日发布实施的《小企业会计制度》,对于进一步贯彻《中华人民共和国会计法》和《企业财务会计报告条例》,整顿和规范会计工作秩序,规范小企业会计行为,促进小企业的健康发展,具有非常重要的现实意义。
二、切实加强对宣传贯彻实施《小企业会计制度》的组织领导
全面贯彻实施《小企业会计制度》是一项系统工程,宣传培训起着更重要的作用。各县区、各部门应当高度重视,切实加强领导。各地区根据本地的实际情况充分利用各种媒体等多种形式加强对《小企业会计制度》的宣传和培训工作,在本辖区内形成全面贯彻落实《小企业会计制度》的氛围。各县区财政部门应将此次培训纳入会计人员继续教育内容,是广大小企业会计人员全面了解制度的内容,掌握制度的方法。按照《小企业会计制度》的规定,督促小企业依法建帐,如实记载经营事项,核算亏损,正确编制财务报告。对于没有按照《小企业会计制度》核算,或者帐目严重汇乱的小企业,税务部门依法加强税收征管,财政部门督促小企业负责人应当根据企业的实际情况和人员继续教育手册》,作为会计从业资格证书检查登记的必备条件之一。要求大家严格遵守培训课堂纪律、按时听课,争取学有所成,学有所获回去后要将有关精神和主要培训内容向领导做好汇报,制定好培训计划,层层落到实处,确保培训、宣传和贯彻实施到位。市财政局将把这次新制度培训和政策衔接规定的实施情况作为会计管理的主要内容之一进行考核。
谢谢大家!
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇10
同志们:
自20xx年合校以来,学校的发展建设呈现出良好的态势,从根本上讲,依靠的是一支团结敬业的职工队伍,依靠的是这支队伍的中坚力量班组长。班组长的素质和能力,决定着一个班组的凝聚力和战斗力。班组是学校的细胞,班组的凝聚力有了,战斗力强了,学校发展的发展战略才能得以贯彻,工作部署才能得以落实,奋斗目标才能得以实现。基于这种认识,学校历来高度重视班组建设工作,并将班组长的素质提升作为强基工程的重要内容来抓。学校工会根据集团公司的部署,决定对基层班组的班组长进行一次培训。实际上,是希望通过这种方式,帮助大家了解当前学校发展的形势,疏理需要大家掌握的新知识点,树立管理重心下移的工作导向,进一步激励广大职工,特别是班组长增强责任感,自觉学习技术业务、主动提高自身素质,以适应学校发展形势,推动学校发展壮大。
今天,工会请我给大家上一堂大课,算是作为这次培训的一个开端。借此机会,我与大家交流三个方面的问题,第一是学校发展面临的形势和任务;第二是学校当前的工作重点和未来的发展思路;第三就如何做一名合格乃至优秀的班组长谈一谈个人的意见,供大家在工作中参考。总的目的,就是希望大家认清机遇,坚定信心,立足实际,创新工作,成就个人,发展学校。
一、学校发展面临的形势与任务(略)… …
二、学校当前的工作重点和基本思路(略)… …
三、班组长要树立兵头将尾的新形象
伴随着学校竞争的白热化和改革发展的深化,学校的管理模式、用人机制、分配方式正在发生着深刻的变化,职工的思维方式,思想观念,价值取向、知识水平、队伍结构也发生了深层次的变化,尤其是当前学校发展面临的各种困难、挑战,给我们学校的改革发展、管理方式、思想政治工作带来了一系列新的课题,也给我们班组长们带来了新的考验。紧跟形势发展需要,重新审视和认清自己在组织中应该发挥的作用,用创新行动重塑兵头将尾新形象,是我们班组长们能够带好兵打好仗的关键所在。
(一)班组长在学校组织结构所处的地位和作用
班组是学校的细胞。班组作为学校全部工作最终的落实点,班组长是学校组织中直接带兵打仗的人,是战略目标和方针的最终操作者,是学校原创力的重要来源,起到一个兵头将尾的作用,也就是我们通常所说的“上面千条线、下面一针穿”。班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。要依靠班组长,班组管理好了,学校就有了源头活水就会充满生机、焕发活力,就会顺利实现各项奋斗目标,也才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派,能够关心人、理解人、团结人的班组长。作为一名班组长,你们肩上的担子很重,你们从事的工作光荣而艰巨,学校对你们寄予厚望。
(二)一个合格的班组长应该具备的能力
当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力,具体讲,作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。“打铁先需自身硬”。作为班组长没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本行业的行家,处理问题的高手。三是班组长要掌握一定的管理知识。班组长除了带领全班人员做好日常教学、生产运行、设备检修外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,不仅环境井然有序,还要管理富有特色。要做到这些就必须具备一定的管理知识。四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。五是班组长要树立正确的人生观和苦乐观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,有机会多想着班组其他人,充分发挥模范带头作用,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大地调动每一个人的积极性,为圆满完成学校交给的任务做出应有的贡献。
(三)做一名优秀的充满个人魅力的班组长
要想让自己的班组工作别开生面,要想让职工觉得你胜人一筹,你就必须有凝聚力。要想有凝聚力,首先自己要先有魅力。这里所指魅力,首先是说班长是班组职工中的能者,想别人不曾想,能别人所不能,关键时刻有奇思妙想,紧要关头有巧计高招,而这些都不是与生俱来的,需要平常刻苦的修炼。全面修炼显然做不到也不可能,但至少要拣能解燃眉之急的几项抓紧进修。1、现代管理学问不可不修。2、专业知识和技能不可不修。 3、个人的思想道德情操不可不修。 4、总结、学习与思考的能力不可不修。 5、对大伙爱好、兴趣的关注和引导的能力不可不修。 当然,做一名具有魅力的班组长,还要有善于营造好气氛的本事,把班组建成温馨的家庭。一个学校要有自己的文化,一个班组要有自己的特色。班组长在日常工作中要注意抓好自己班组的文化建设,创造一种宽松、和谐、生动、活泼的班组气氛。要把组员当真正的朋友,多听多问“平头百姓”关心的热点话题,要提倡互相关心,互相帮助的良好风气,一人有事,大家帮忙,充分显示“小家”成员之间的亲情、友情,形成较好的班组凝聚力,要深韵“一花独放不是春”,“一个好汉三个帮”的待人处事哲理。那么,这个班组才有可能成为优秀班组,这个班组长才有可能成为优秀的“领头雁”。
此外,各级领导要为班组建设创造良好的外部环境。如果把学校比作奔弛前进的列车,那么,班组就是支撑列车奔弛前进的路轨、基石,学校的所有教学、生产活动都要靠班组进行,靠班组承载,班组工作的好坏直接关系着学校发展的成败,班组长的业务水平、工作质量和执行力是学校整体工作质量和工作效率的基础。搞好班组工作,重视班组工作,不能只对我们的班组长提出一系列要求,还要从各级领导做起,从各级管理人员做起,切实做到工作重心下移,对班组工作要积极支持、真心帮助,尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。我们这里讲的工作重心下移,就是要“眼睛要向下看”,关心一线员工、关注基层、聚焦班组。工作重心下移,就是要做到培训资源要向一线倾斜,为一线员工提供尽可能多的学习培训机会。工作重心下移,就是要深入一线,深入安全生产、学校建设的最基层,真正知实情、出实招、办实事。工作重心下移,就是要扶正压邪、弘扬正气,既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时,要鼎力相助,在学习和生活上要充分考虑班组长的实际,排解难、全力以赴支持班组长的工作,为班组长的管理工作提供良好的环境和条件。在具体工作上,从班组的组织建设、思想建设、作风建设、团队建设、文化建设等方面入手,加强培训、加强管理,切实提高班组的凝聚力和执行力,增强班组的战斗力。同时,要把业务精、懂管理、能带好队伍、能激发团队合力的班组长充实到干部岗位上,形成向上流动的态势,充分调动班组长的积极性。
同志们,目前我们的学校面临着巨大机遇,也面临着前所未有的挑战。班组建设的好坏,事关学校的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术,事关全局成败。一流的干部职工队伍才能擎起一流的学校,而你们正是这份力量的关键支点。通过学习使大家增长了新的知识,开拓了视野,明确了方向,同时也坚定了干好工作的信心。希望以本次培训为新的起点,提高自身综合素质,强化科学管理意识,提升班组管理水平,共同将学校的班组建设工作提升到一个崭新的层次,带出一支工作好、团结好、风气好、遵守制度好的过硬队伍,群策群力,同心同德,为学校的全面发展作出应有的贡献。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇11
尊敬的各位领导,各位学员大家好!
在上级领导的关怀和支持下,根据县人力和社会保障局的工作部署,经过我们乡劳动保障所的精心安排,20xx年柳河县劳动就业技能电焊工培训班今天正式开班。在此,我代表时家店乡党委政府对本次培训班的成功开班表示热烈的祝贺!向前来参加培训的农民朋友致以亲切的问候和良好的祝愿!并对各级相关部门领导的大力支持表示衷心的感谢!
今天在百忙之中前来参加我们开班仪式的还有:县人社局赵局长和其他几位领导,下面让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎 !
开展农民技能培训,是提高农民整体素质,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民;是建设社会主义新农村的迫切需求;是统筹城乡经济社会发展,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会的需要。本次培训的目的是帮助大家提高就业本领和创业能力,促进再次就业和自主创业,培养更多的致富能人。
职业技能培训工作,从目前的就业形势看,想找份工作,不是用工单位难找,而是技术工人难找。只要经过职业技能培训,真正掌握一门实用技术,到哪儿都能找到稳定工作。只有通过职业技能培训学习,掌握一技之长,才能真正就业、就好业,挣大钱。 借此机会,我想对各位学员提三点要求:
一、为什么参加这次培训?
参加这次培训就是通过理论学习和实践操作,然后通过考试,拿到合格证书,方便于就业。 学习本身就是自我充电、自我提高的过程。重视学习、善于学习、勤于实践,从自身做起,在提高自身素质上狠下功夫。努力掌握先进理论和先进技能。
二、这次培训学什么?
俗话说:“家有黄金千两,不如一技在身”。学习的目的就是在于运用。这次培训是我们乡党委政府认真筹备后精心准备的。劳动保障所从课程的设置、师资的配备和教材的选择等方面进行了周密的安排。目的只有一个,就是要提高培训质量,让大家来有所学,学有所获。这次培训理论课程共计安排十二天,实践操作安排二十八天。培训时间不长,但培训内容很丰富。具有很强的针对性和实用性。希望大家要严格遵守培训期间的组织和各项规章制度。按时参加培训,做到认真听讲,多问多练,多记笔记。在实际操作时要切实掌握要领,以扎实的理论学习功底,刻苦努力的学习态度,使自己掌握一技之长,为今后就业打下坚实的基础。
三、这次培训怎么学?
1、集中精力学。 我们乡党委政府要以高度负责的精神,精心组织安排,认真授课,严格把好理论课、授课地点就在这儿三楼会议室;
2、结合实际学,实践操作课地点设在时家店乡水电焊厂,也就是讲课的刘老师家进行实际操作。目的在于运用,在于提高能力,在于实践应用。因受场地限制,所以我们以村为单位,进行轮训学习。
3、延伸拓展学。 通过理论与实践的学习,要起到指导性和提示性的作用,巩固和深化学习成果。
总之,本次培训要确保培训时间、确保培训质量、确保参加培训的每一位学员,都能学到知识,都能掌握一门技术并学以致用。 在这儿重申一下,理论课学时12天,实践操作课学时28天。并请每位学员认真记好学习笔记。保证通讯工具畅通。
在此,我希望在座的各位朋友,要珍惜本次学习机会,扩大交流,增进友谊。这次培训时间虽短,但内容丰富,通过学习把感性认识上升到理性认识,被动接受、主动探索、准确把握、实践运用、认真学习,虚心请教,确保此次职业技能培训学有所得,学有所用,真正提升自己的职业技能水平和就业能力,为二次就业奠定坚实的基础。
最后,祝本次培训班圆满成功。祝在座的各位领导和参加培训的朋友们工作顺利,学习愉快,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇12
同志们:
为了深入贯彻落实《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》以及发展家庭服务业促进就业部际联席会议的有关要求,加快推进以改善民生为重点的家政服务体系建设工作,进一步促进我市家政服务业更好更快发展,职业技术学校于今天挂牌、第一期家政服务员培训班开班,在此,我代表市人民政府表示祝贺。
家政服务业直接面向家庭,与人民群众生活息息相关,与社会和谐稳定密切相连。近年来,随着我国经济社会全面发展,人民生活水平不断提高,产业结构优化调整步伐加快,家政服务业作为一类既传统又现代的服务行业,服务领域逐步扩展,服务分工更加细化,服务企业日益规模化,服务内容延伸到人民群众日常生活的方方面面,呈现出多业态、多样化的快速发展态势。
家政服务业是一项功在当代、利在千秋的朝阳产业。加快建立健全家政服务体系,发展家政服务业,不仅是当前形势下促进消费、扩大内需、拉动经济增长的有效举措,也是促进社会就业、优化产业结构、维护社会稳定的长远之策;不仅有利于实现经济效益和社会效益的双赢,而且有利于兼顾当期利益和长远利益。商务部门作为家政服务业的行业主管部门,一定要在各方面的大力支持下,把发展家政服务业作为一项长期的硬任务,摆上重要工作议程,坚持不懈地真抓实干,抓出实效。
1.抓住机遇,加快推进我市“家政服务网络中心”建设工作。要抓住中央财政支持家政服务体系建设的机遇,建设我市“家政服务网络中心”,健全其“信息库”、“交易中心”、“安全网”等方面的作用与功能。
2.大力实施“家政服务工程”。以家政市场需求为导向,运用财政资金支持开展家政服务人员培训,促进城镇下岗失业人员、农民工从事家政服务,同时提高家政从业人员素质和服务水平。
3.要大力培育一批示范性强的品牌企业,使之成为带动行业规范发展的重要力量。家政服务企业是提供家政服务的主体,是支撑行业发展的重要力量,是保障服务质量的有效组织形式。因此,要选择一批管理规范、运作良好、示范性强的服务企业进行重点培育,运用市场机制和政策手段,整合企业资源,引导企业连锁化、规模化、规范化发展,使其成为城市家政服务体系中覆盖面广、保障能力强、可持续发展的重要力量。让消费者切实感到安全、放心、满意。
4.要加强从业人员培训,造就一支高素质的家政服务队伍。大力加强对家政服务人员的培训,是壮大从业队伍、提高家政服务质量、做大做强家政企业的重要途径。要按照统一的培训大纲要求进行培训、严格考核验收,保证规定内容培训到位,自选内容培训出特色。同时,要指导企业按承诺安排就业,确保培训质量和就业效果。
5.要加强宣传。要大力宣传定点的家政服务培训机构免费培训家政服务人员,促进更多的城镇下岗失业人员、农民工参加培训。
同志们:推进我市家政服务体系建设,是新形势下扩大消费、服务民生、促进就业的一项紧迫任务,是打破家政服务业发展“瓶颈”、实现家政服务业持续健康发展的重要基础工作,任重而道远。我们一定要坚定信心,抓住机遇,奋发努力,扎实推进,切实把我市家政服务体系建设好,为实现家政服务业科学发展,促进社会和谐做出更大贡献!
谢谢大家。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇13
各位班组长、同志们:
今天,我们在这里举办班组长培训班,主要目的是要通过这次培训,让班组长比较系统地学习有关“五型”班组建设的管理知识,交流“标杆”班组创建的经验,不断提升班组长的整体素质、业务能力和管理水平,推动公司整体管理水平和经营业绩能力。
常言讲,基础不牢,地动山摇。各位班组长都是基层员工队伍的中坚力量,是现场安全管理的第一责任人和直接指挥者,是班组的核心,既是生产者,又是管理者,起着承上启下的重要作用。目前我们公司正处于一个快速发展、转变改革的上升期,更需要在座的大家作为支撑起平电这座大厦的坚强基石。近两年来,公司发电量等业绩提升指标连创新高、供电煤耗等消耗指标屡创新低。特别是去年,我们很好的完成了上级下达的各项生产经营指标和发展建设任务,各方面都走在了集团公司前列。
今年上半年,公司在安全生产方面,利用U302C检修,较好解决了锅炉高温再热器出口管异种钢焊口质量隐患、汽轮发电机振动大等重大遗留缺陷,修后运行状况良好;在国家经济下行、电力市场疲软、调停次数增加情况下,公司#1机实现跨年度运行383天,上半年实现2个100天运行长周期,未发生安全生产目标控制事故和环保事故。
在资产运营管理方面,公司深入实施“经济发电”,统筹电力和煤炭市场,狠抓二价二量,资产经营保持稳健,在电量同比下降的不利条件下,利润同比上升。公司运营管理得到了集团公司运营诊断组的高度评价,诊断组指出,平电公司传承历史,与时俱进,打造成了“管理科学,设备可靠,业绩优良,人才优秀”的发电优势企业,并与今年4月份获得全国“五一劳动”奖状。公司“讲诚信、负责任、高品质”的品牌效益正逐步放大。
成绩的取得,离不开在座各位班长的付出奉献,离不开广大员工的辛勤工作,在这里,我代表公司党委、经营班子向所有班长,表示最诚挚地感谢!
但是,我们要清醒的认识到,这些成绩的取得,只能代表过去,在公司快速发展的今天,我们必须要用先进的理论和科学的知识武装自己,用过硬的业务素质和工作能力去创建标准化的“五型班组”来适应中国大火电样板品牌企业快速发展的需要。
目前公司正值迎峰度夏的关键时期,U401B检修也即将展开,你们肩负着安全生产的重任,能够让大家像这样集中培训一下,非常不容易,足见公司党、政、工对班组建设和班组长工作的重视程度。培训期间,我们还邀请了江苏无锡的专业讲师为大家作“五型班组的创建”为主题的知识讲座。机会难得,任务艰巨。希望同志们充分认识我们举办本期培训班的重大意义,珍惜这一难得的学习机会,以端正务实的态度,扎实勤奋的学风,仔细听讲,认真学习,圆满完成各项学习任务,为“五型”标杆班组创建,进一步做好本职工作奠定良好的基础。
下面,就如何当好班组长,推进“五型”标杆班组建设, 我想着重讲三个方面意见,希望能对大家即将开始的培训和日后开展的工作有所帮助。
一、认识要有新的提高。
这个认识包括两个方面的认识,即班组地位重要性的认识和对“五型”标杆班组创建工作的认识。
一是班组在企业中的地位和作用非常重要。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是不容置疑的。俗话说:班组是人才的基地、管理的重地、效益的阵地、生活的园地、形象的天地。我们公司的安全生产任务繁重,平常工作千头万绪,最终的落脚点在班组。班组搞好了,基础才能稳固;基础稳固了,企业才能够发展;企业发展了,员工才能发展。细胞有活力,肌体才会充满活力。抓班组建设就是抓住了企业管理的根本,抓到了工作的点子上。这几年,公司坚持战略引领、以人为本、改革创新的原则,按照上级要求、企业所需,持续加大班组软硬件建设,为全公司所有班组配齐办公桌椅,更新班组园地,修葺班组房间,配发电脑、空调、大液晶显示器、照相机、茶杯等硬件设施;两次升级班组建设管理信息系统,班组标准化管理水平不断提高,团队战斗力持续增强。公司先后诞生全国工人先锋号1个,省(部)级工人先锋号3个,省标杆班组1个,市工人先锋号3个,标杆班组1个。对班组重要性的认识还包括对班组长的认识。班组长不仅具有过去班组长的“安排工作、组织作业、班组建设”的职能,更具有专业管理责任人的职能,不同的专业班组的班组长实际上就是这个专业的管理专责,班组长已从原先的一线员工成为企业的管理人员。因此,对班组长的要求是越来越高。
二是“五型”标杆班组建设非抓不可且要抓好。创建管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型的“五型”班组,是公司根据集团公司、 班组建设要求,为进一步推进公司安全生产标准化,加强员工队伍建设,不断提升企业综合管理水平而作出的重要决策。集团公司班组建设“五年规划”的目标是,通过五年的努力,建立起系统科学的班组建设运行机制,培育出15个集团公司级班组建设示范基地,创建出150个集团公司级以上荣誉的先进班组,班组管理要处于行业领先水平,班组达标率要达到90%以上;在班组长培训上,要力争通过各种途径基本上将班组长轮训一遍,培训合格率要达到90%以上。把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的.基层管理者;把班组建设成为安全文明高效、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织;把职工队伍培育成为具有“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”的职工队伍,形成具有自身特色的班组建设管理模式。在今年4月份下发的《班组建设考评细则》中,从6个方面116个考评项目内容明确了标杆班组应具备的条件。内容之细、考核之严、重视之高,可以说是前所未有。因此,这项工作非常重要,非抓不可,非抓好不可。特别需要指出的,班组建设不仅是集团公司、 有要求,有部署,国资委也一直重视班组建设,并将班组建设提升到了“提升企业核心竞争力,推动中央企业科学发展”这样高的一个认识高度。因此,我们所有的班组长要从践行科学发展观的高度,从落实公司决策部署的高度,从提升企业管理水平,增强企业活力,推进企业发展的高度,认真对待“五型”标杆班组建设工作。
二、建设要有新的力度。
从公司“五型”标杆班组创建情况来看,班组建设依然存在参差不齐现象,与上级标杆班组建设要求还有不小的距离。为彻底改变这种状况,我们在提高认识的基础上,要转变班组建设的态度,变消极为积极,变被动为主动,充分调动和发挥每个班员的积极性和创造性。一是工作要有新力度。班组建设要围绕企业中心工作、 《班组建设考评细则》要求来进行,将夯实班组基础工作与落实中心任务结合起来,要以工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化为要求,突出抓好班组的制度建设、台账管理、技术资料、定置管理、班容班貌等基础性工作,在班组内部形成一种更加积极向上、规范有序的工作氛围。二是督查要有新力度。要严格按照《班组建设考评细则》的标准,加强班组建设自我督查评比活动;要组织班组成员认真学习班组建设文件,结合本班组的具体实际,指定到负责人,建立班组建设专项督查机制,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展。三是考评要有新力度。班组要建立人人参与的考评机制。将《班组建设考评细则》中的文明管理、信息化建设、作业标准化及文明生产、教育培训、班组安全设施环境、安全文化建设等工作分解、落实到班组的每个成员身上。班组建设工作的落实情况,要与班组对员工的绩效考核挂钩,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动职工参与的积极性,提高班组建设的水平。四是宣传要有新力度。要积极做好班组建设的宣传、动员工作,把“五型”班组建设的内容和《班组建设考评细则》要求讲清、讲透,并贯穿于日常生产、工作和生活之中,使职工树立起不等不靠不推不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产、经济发电的有效保障和动力。
三、自身要有新的提升。
作为班组的“领头羊”,班组长必须要具备较高的文化水平、较宽的知识面,较强的专业技能、较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力,政治素质和涵养更是不可或缺的。作为班组长应该主要提升以下几个方面:
一是强烈的集体荣誉感。班组长要团结组员,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强更是不行的。要将这种荣誉感、责任心与全面贯彻落实上级年中工作会议和公司七一表彰大会的精神结合起来,在落实上下真功夫、苦功夫、细功夫,紧扣“经济发电”中心,扎实开展班组工作,做到不动摇、不懈怠、不偏移。
二是较宽的技术知识面。“打铁还需自身硬”。作为班组长要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,平时要经常总结自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训。在此次培训中,要静心学、守纪学,通过仔细反思、认真总结,提炼对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。把自己锻炼成本专业的专家,处理问题的行家。
三是较高的综合素质。一个班组,班组长应当是技术权威、业务大拿,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组管理的需要。但是,单靠班组长一个人掌握全部的技术是不行的,还要带领全班人员学习业务,提高技术水平,组织、引导、实施各种形式的技能培训。在言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要严格自我,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。
四是较强的自我律己。班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长,还要吃苦在前、享受在后,严于律己,要求别人做到的,自己首先要做到;要用人格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出喜人的业绩。
同志们,管理是企业永恒的主题,人员素质决定企业的未来。一流的干部职工队伍才能擎起一流的企业。公司建设“中国大火电样板品牌企业”,离不开你们;公司能不能成为集团公司“班组建设示范基地”,同样离不开你们。希望你们以本次培训为新的起点,提高自身综合素质,强化精细化的管理意识,提升班组管理水平,共同将公司的班组建设工作提升到一个崭新的层次。
谢谢大家。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇14
同志们:
大家上午好!
在集团董事会的指示下,在精心准备,本次为期两天的领导干部培训班即将开课,在此,我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢!
对xx集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢!同时,也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎!
这次培训,是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求,而精心准备的一次培训;这次培训,也是顺应集团战略转型期的实际需求,引导大家加快步伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法,想要和大家一起分享。
首先,要正确认识本次培训的重要意义。今天的集团,在历经了创业的艰辛之后,已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干,集团正处在战略转型的关键时期!
如今的集团,正在从过去的区域性集团公司,向全国性、国际化集团公司转变,正在从过去的单一从事能源产业,向综合化、多元化经营转变,正在从过去的实业集团,向产业投资集团转变!
集团公司的战略转型,对大家而言,既是难得的机遇,又是全新的挑战。集团在发展,市场在发展,经济环境也在发展。新的变革,必然要求我们在思维上要有新的火花,在经营上要有新的调整,在管理上要有新的突破。
在这样的情况下,无论是缺乏创新、因循守旧,还是思维陈旧、固步自封,都会拖慢大家的步伐,打乱团队的步调,也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐,最终在竞争中被淘汰。
然而,今天我们大家能够坐在一起,就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心,才会在周末放弃休息来接受培训,才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子,我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平,都能同集团的战略步伐保持高度的一致,这样,我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍,把集团的事业推向新的高峰!
这次培训的目的,正是为了在思路上给大家以启发,在管理上给大家以启示,在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培训中拿出以往在经营中的韧劲、拼劲、干劲来,认真学习、勤于思考,力争在两天的学习中取得尽可能多的收获。
下面,正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。
第一,要把握机会,认真学习,保持良好的学习态度。这次培训的课程设计,经过了董事会薪酬提名委员会、战略投资委员会的认真讨论和精心设计,涵盖了企业战略管理、领导角色管理、团队管理在内的各个方面,内容丰富,对平时已经具备了大量实践经验的大家而言,是一次不可多得的提升管理思维的机会。希望大家能够充分把握住每一个环节,认真学习,以饱满的热情参加这次培训。
第二,要注重积累,不断创新,打造核心竞争力。当今的市场竞争,是人才和智力的竞争,集团始终坚信,只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队,才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点,集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点!集团的核心竞争力,就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍!希望大家能够继续秉承这一优秀的品质,把这次培训当成一个新的充电站,在培训中不断汲取新的营养。
第三,要认真思考,联系实际,切实提高管理的水平。课堂上的学习,一定要联系到实际的管理中来,这样才能使我们的管理水平得到切实的提升。在培训过程中,希望大家能够认真思考,密切联系实际,把自己在管理中成功的经验和失败的教训,与培训中的理论和案例结合起来,认真讨论、分析,取长补短,共同进步。
集团未来的发展,还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进,希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标,希望大家通过学习,能够不断获得新的感悟、新的启发,能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐,能够在推动集团更好、更快向前发展的过程中,更好地实现自我、更好地体现人生的价值!
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇15
同志们:
经过一天半紧张有序的学习,这次新任村党支部书记、村主任培训班马上就要结束了。这次培训班虽然时间不长,但非常及时、非常重要,形式也非常好。这次培训会,既是一次思想总动员会,也是一次互相交流、加油鼓劲的会。接下来这三年,村庄的面貌能否得到有效的改观,村庄的经济收入能否有长足的增长,老百姓是否认可你们的工作,三年后能否继续当选为村干部,这都是大家需要面临的问题。三年后要交答卷,这个答卷怎么样,要看大家的本事。希望通过次培训,大家能够有所收获,更快更好地进入角色。
下面,借这次培训的机会,我把今年的重点工作点一点,希望大家心里也有个数,脑子里都绷紧了弦,明确今年工作的重点和用力方向。
一是要做好重点项目和重点工程的服务工作。今年,我们还要继续下大力气深化定向招商,在提高招商引资质量和功能上实现新跨越。一方面,要乘势而上,继续在扩大招商引资总量上持续突破,紧紧围绕汽车及零部件产业的发展,注重在引进高质量项目上狠下功夫,在促进项目快签约、快落地、快建设、快投产上狠下功夫,切实巩固和扩大定向招商成果。另一方面,要把保证大项目落地作为定向招商最紧要的任务来抓,要集中一切力量,采取一切措施,确保项目顺利推进。要以最优质的服务来保证项目落地。各村庄、单位都要树立一切为大项目服务、一切为大项目让路的意识,主动超前高效地为大项目搞好服务。在这里强调一下,每一个村庄都有大局意识,一定要围绕中心,服务大局,在全镇的重点工程和内外资项目涉及土地调整、搬迁补偿等方面工作时,需要村庄认真做好群众工作的,村庄必须全力以赴,加大协调力度,确保工程项目顺利实施。
二是切实加强农村生态环境综治工作。加强农村环境综合整治、建设生态文明新农村,是今年的一项重点工作,各级领导都十分重视。村庄是实施的主体,群众是主要参与者。各村庄要严格按照镇党委政府的部署要求,认真贯彻执行。希望大家回去抓好落实,要使全镇面貌在5月底实现一次大转变,确保这项工作出形象、收实效。
三是严格村庄财务管理。村庄财务管理是个大事,直接涉及到村庄的党群、干群关系,也是体现党风廉政建设的一个主要方面,支部书记应引起高度重视,要做到自律、自省、自重,廉洁奉公,勤政为民。各村要确保在财务管理方面不出现任何漏洞,给群众一个明白。要规范村庄账务,对村庄的重大支出事项应先召开党员和群众代表大会研究,做到公开透明,并由村庄理财小组严格把关,凡不符合要求的单据一律不予入帐。要规范村庄合同管理,村庄签订的每一份合同,都必须由管区、相关职能站所及经管中心审核,对徇私舞弊者,一经发现,将严肃追究相关责任人的责任。村庄招待费要严格控制,要掌握好“度”。
四是高度重视村庄考核工作。今年,我们根据市委市政府对镇的目标绩效考核意见,结合我镇实际,修改完善了20xx年的村庄考核办法,从目标任务、督查考核、激励奖惩等方面健全了考核制度,目的只有一个就是发挥好考核办法的导向和激励作用,保证和促进20xx年全镇各项工作的顺利完成村庄今年要想干事,要出成绩,两委班子就要静下心来仔细研究考核办法,理清村庄工作思路,挖掘本村工作重点和亮点。
五是继续加大计划生育工作力度。要树立计划生育“天天抓、月月抓、年年抓”的工作理念,坚持不懈抓好计划生育工作,积极投入人力、物力保障,配合镇计生办抓好孕环情检测、长效措施落实、社会抚养费依法征收三项基础工作。同时要加大对违法生育事件的责任追究,不管是哪一个村庄,出现问题,坚决按规定进行处理。
六是认真做好社会稳定工作。村庄的维稳任务很重要,各村要坚持稳定压倒一切的方针,进一步落实维稳责任。加大不稳定因素的排查力度,认真搜集各类情况和信息,逐一排查,要做到早发现,早了解,早落实,认真解决群众的合理诉求,严防发生上访事件。做到小事不出村、大事不出镇,共同创造良好的社会环境,保持社会的安定稳定。
要顺利做好村庄的各项工作,需要有一个有凝聚力和战斗力的好班子,需要“两委”成员尤其是在坐的各位支部书记、村主任团结一心,进一步理清工作思路,转变工作作风,调动方方面面的积极性,切实把各项工作抓紧抓好,抓出成效。
首先,要理顺“两委”关系,增强村级班子的凝聚力、战斗力
要坚持党支部的领导核心地位不动摇,村委会要自觉维护党支部的领导。党支部是领导核心,村委会是党支部领导下的村民自治组织,这一点必须搞清楚。党支部书记作为村里的“一把手”,要充分调动“两委”成员的工作积极性。党支部书记能力再强,也得需要两委成员的支持配合,必须要有团队意识,讲究工作方法,积极争取其他同志的支持配合。特别是对自己有看法、有意见的同志,支部书记要以诚相待,平时注意及时沟通,形成工作合力,努力在村内营造一种团结向上的良好风气。村委会应主动接受党支部的领导。村委会特别是村主任要自觉维护党支部的领导核心地位,自觉做到到位不越位,自觉树立服从和配合意识,不争权、不越权,根据集体领导和职责分工,切实履行好自己的职责。村委会主任在组织开展村委工作中,牢固树立党的领导的观念,树立全村工作一盘棋的思想,要带头尊重党支部的核心领导地位,带头维护和支持党支部书记的工作,积极搞好与党支部书记之间的工作衔接和协调配合,与其他村委会成员一道,在党支部的领导下开展工作。村民自治是党领导下的自治,在日常工作中,要自觉坚持向村党支部请示报告工作,对一些重要问题的处理,村委会主任要主动听取党支部书记的意见。党支部书记与村主任要经常沟通情况,交换意见,交流思想,融通感情,尤其是在重大事项和重要问题处理之前,要首先达成一致,然后再提出决策意见。
其次要理清发展思路,在带领群众发展致富上创造新业绩
老百姓是最讲实惠的。他们最盼的,就是发展经济,尽快致富。只有给群众带来真正的实惠,群众才会拥护你,支持你,心甘情愿跟你走。有句话叫“村看村,户看户,群众看党员,党员看干部”。群众把我们选上来,党组织把我们放到这个位臵上,就是要我们做他们发展致富的领路人。作为村领导干部,要想成为一名合格的群众拥护的村官,就必须牢记党的宗旨,全心全意为群众谋福利。要领着群众干,干给群众看,带领群众实现共同富裕。要紧紧围绕经济建设这个中心,通过参观借鉴,拓宽视野,认真审视村情,分析优劣,扬长避短,找到一条适应市场、符合本村实际的发展路子。不管种植、养殖、加工,还是运输和中介服务等,适宜发展什么,就引导和帮助群众发展什么。要每年都想方设法地给群众办几件实事、好事,千方百计发展壮大集体经济,真正为群众带来实惠,提高群众生活水平,这样群众才能理解你,支持你,工作才能顺利。
三是要展现新作风,树立农村干部公正廉洁的良好新形象
要树立群众观念,增强服务意识。要时时想着群众,心里装着群众,努力实现、发展和维护好农民群众的利益。要经常深入群众,串百家门,听百家言,解百家难,做群众的知心人,想群众所想,急群众所急,帮群众所需。要廉洁自律,树立良好形象。“公生明,廉生威”。村支部书记、村主任要塑造好自己的形象,就必须时时处处以党的事业为重,以大多数群众的利益为重,具有全心全意为人民服务,甘愿吃亏,无私奉献的精神。解决问题、处理村务,要自觉做到公平公正。在用人上,要任人唯贤,不任人唯亲;在利益分配上,要一视同仁,不优亲厚友;在处理民事纠纷上,要丢开宗族观念,不搞厚此薄彼,亲疏有别,要做到护理不护人。要认真落实“四日合一”民主管理制度,增强村务、财务的透明度,给群众一个“明白”,还干部一个“清白”,树立农村基层村干部的良好形象。要严格依法办事、做学法用法的好干部。我们有些干部的民主法制观念淡薄,认为农村工作就得靠“硬办法”;还有的习惯使用行政手段、强迫命令,不依法办事,甚至违法行政,使工作陷于被动,影响村内稳定。作为新任党支部书记、主任一定要带头学习和遵守国家的法律法规,做知法、懂法的明白人和带头人。要坚持依法治村,促进农村稳定,促进农村经济发展。
同志们,既然党员群众把我们推到了农村工作前台,选举我们坐到村干部这个位臵上,我们就要倍加珍惜,努力拼博,真正任职一届,造福一方。今年的时间已经过去接近一半,正是各项重点工作推进的黄金时期,培训会结束后,各村庄要认真谋划好今后三年的工作思路,并盘点和梳理一下本村庄的各项工作,要迅速召开两委会,明确人员分工,扎实推进各项工作迅速开展。也希望我们机关各部门,特别是管区包村干部要帮助新一届两委班子制订工作目标,健全各项制度,同时要认真做好离任、落选干部的思想政治工作。镇经管中心要尽快着手对村庄财务进行审计。
同时,镇党委、政府也一定会给大家当好的后盾,做好服务和保障工作。
一是全力支持。只要是为了大局,为了全体村民的利益,大家就要放心大胆地去干,有误会,有矛盾,我们与大家一起想办法共同去解决,支持大家把工作做好。
二是全力服务。党委、政府的主要职能就是搞好服务。只要符合政策,符合人民利益,大家尽管想,尽管做,有什么需要帮忙的,我们将全力协调各部门为大家提供优质服务。
三是全力引导。我们将尽可能地为大家创造学习条件,开展各类培训,提高大家的能力。同时,也要尽力引导群众、引导党员,支持、配合村“两委”班子的工作。
四是全力抓好落实。党委、政府今后将加大督办、检查的力度,同时,积极提高村两委干部各项工作任务完成情况的透明度,接受群众的督促监督,把各项工作落实好,开创全镇工作的新局面。
同志们,时代给我们创造了发展的机遇,党员群众给你们赋予了发展的权利,党委、政府给你们提供了施展才能的舞台,希望新一届“两委”成员要倍加珍惜这来之不易的一切,以这次培训会议为新起点,不断提高自身素质和综合协调能力,尽快实现角色转变,扎扎实实做好本职工作,为实现全镇经济社会跨越发展做出自己应有的贡献。
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇16
同志们:
我们现在所处的时代,是知识经济时代,是一个需要不断学习的时代。当今社会是一个科学技术日新月异,处处充满科技的社会。现在,学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的,它是无价之宝。一个国家的发展,要靠知识去改变它;一个正确理论的产生,也要靠知识去总结;俗话说:活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上,那么,还会愁我们的企业会不断进步,为了个人的发展,我们要学习;为了企业的进步,我们更应该学习。
自去年公司整合以来,公司的发展建设呈现出良好的态势,从根本上讲,依靠的是一直团结敬业的员工队伍,依靠的是这支队伍的中间力量班组长,班组长的素数和能力,决定着一个班组的凝聚力和战队力,班组是企业的细胞,班组的凝聚力有了,战斗力有了,公司的工作部署才能得以落实,奋斗目标才能得以实现。基于这种认识,公司高度重视本次基层管理人员和班组长的培训工作,并将班组长的素质提升作为加强基础管理的重要内容来抓,公司工会根据集团公司的部署,决定对基层班组的班组长进行一次培训,实际上,是希望通过这种方式,帮助班组长曾强责任感,自觉学习技术业务和管理知识,主动提高自身素质,以适应公司发展形势,推动公司发展壮大。借此机会我就如何当好班组长谈谈自己的体会。
一、班组是公司的细胞,班组是公司全部工作最终的落脚点,而班组长是公司中直接带兵打仗的人,是战略目标和方针的最终操作者,是公司原创力的重要来源,起到兵头将尾的作用,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质,要依靠班组长,班组管理好了,公司就有了源头活水就会充满生机、焕发活力,就会顺利实现各项奋斗目标,也才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地,而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。今年某某熊维平总经理明确xx期间提出将“某某建设成最具成长性的世界一流矿业公司”,某某是某某板块的核心企业,是某某打造世界一流公司的平台的基础,而要打造世界一流的公司,首先要有一流的基层管理人员和班组长,你们肩上的担子很重,你们从事的工作光荣而艰巨,公司对你们寄予厚望。
二、一个合格班组长应该具备的能力,当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力,具体讲,作为班组长,一定要由集体荣誉感,有进取心,班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的,二是要掌握较宽的知识面,打铁先需自身硬,作为班组长没有过硬的技术就不能服人,要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本行的行家,处理问题的高手。
三、是班组长要学习管理知识,很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的,我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平,但是作为一名管理人员,仅有过硬的技术和技能是不够,还需要系统的管理知识,(今天的课程)班组长除了带领全班人员做好日常生产工作,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,要做到这些就必须具备一定的管理知识,四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高,言谈举止、待人接物、为人处事等各方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好组织班组工作,
四是班组长要有正确的权力观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,有机会多想着班组其他人,充分发挥模范带头左右,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大第调动每一个人的积极性,建立正确的权力观,正确行使权力,敢管、能管、会管。不要以权压人,要以理服人,不要简单粗暴、要恩威并重、要循循善诱,要广纳建议,不要偏听偏信,要树立班组长的权力是为班组的生产管理服务的,不是班组长个人的特权。
同志们,目前 我们的企业面临着巨大机遇,也面临着前所未有的挑战,班组建设的好坏,事关企业的发展实力和后劲,班组长的管理水平和工作艺术,事关全局成败,一流的干部员工才能擎起一流的企业,而你们真是这份力量的关键支点,通过脱产学习使大家增长新的知识,开拓视野,希望以本次培训为起点,提高自身综合素质,强化科学管理意识,提升班组管理水平,共同将企业的班组建设工作提升到一个崭新的层次,带出一支工作好,团结好、风气好,战斗力、执行力过硬的队伍,群策群力,同心同德,为企业的全面发展作出应有的贡献
领导在财务业务知识培训班上的讲话稿 篇17
同志们大家好!
在党的召开之际,市委统战部和市委党校共同举办的全市统战工作培训班今天正式开班了,我认为是一件很有意义的事情,这是统战干部适应新形势,开拓新思路的迫切需要。作为党校,一定为这次培训提供优秀的教学与良好的服务,充分发挥主阵地作用,希望大家要倍加珍惜这样一个机会,集中精力,认认真真听好每一课。
统战工作是做人的工作,是做特殊群众的思想政治工作,是一门科学。要把握、运用好这门科学,掌握其规律,唯一的方法就是要善于学习、不断学习,做到博学多才。下面我谈三点与大家共勉。
一、要深学政治理论,不断提高政治思想素质
统一战线是一项政治性、政策性很强的工作,做好这项工作,每个统战干部都必须具有较高的思想素质和理论素养,这就要求统战干部必须深学马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,并自觉地用这些思想和理论武装头脑,为自身的思想作风建设不断提供力量支持和政治保证。其次,要认真、系统地学习"三个代表"重要思想,并严格按照"三个代表"的要求,不断提高自身思想道德的认知水准,努力树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高理论素养,在广大统战对象面前树立起良好形象。
二、要精学本职业务,增强统战工作的业务本领
学习是干部修养的永恒课题.在多年的工作实践中,我深刻体会到“文凭不等于水平,学历不等于学识,资历不等于能力,资格不等于资本”.我们的干部必须要有活到老,学到老,终生学习的精神境界.要学习理论,提高理论素养.理论上的成熟是政治上成熟的基础,理论素养决定一个人洞察事物、分析问题、明辨是非、决策决断的水平.提高理论素养,最根本的就是要善学、善思、善用.善学,要力求在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原理及其精神实质上下功夫,系统掌握马克思主义的立场、观点、方法.善思,思之愈深,得之愈丰.如同掘井,掘得越深井水越清.当今世界经济和科学技术的飞速发展,要求我们必须学习和掌握现代科学技术、经济管理及相应的专业知识,努力提高科学文化素养和经济管理水平,成为本职工作的行家里手.
三、要端正学风,努力提高学习效果
学风好坏直接关系到学习的效果,希望大家要发扬我党的优良传统,坚持理论联系实际。特别要十分珍惜为时不多的集中学习机会,集中精力,排除一切干扰,静下心来,认真学习,积极思考。由市委筹建的高标准的党校新校区为我们学习提供一流的学习环境,管理采用辅导员跟班制,专人负责,努力提高这次培训的效果。
最后祝这次培训班圆满成功,谢谢大家!
上一篇:冬季运动会开幕式领导讲话稿范文
下一篇:返回列表
