手术室仪器设备工作计划

手术室仪器设备工作计划（通用2篇）

手术室仪器设备工作计划 篇1

　　随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的20xx年。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对下一步工作计划如下:

　　一、行政管理方面

　　1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。

　　2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高了工作效率及质量。

　　3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。

　　4、对各类财产进行清查并合理按置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。

　　5、严格执行科内量化考核，并与效益挂钩。

　　6、精打细算，节约成本。

　　二、业务学心方面

　　1、加强护理质量控制，成立质量控制小组，一周至少一次抽查。

　　2、加强各项护理操作、训练及理论学习。

　　3、加强安全知识教育，防止差错事故发生。

　　4、重点加强控感工作管理，规范控感要求，每周自查各种消毒液；每日做手术间各类器械的细菌培养，并交护理部入档备查。

　　5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。

　　6、加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。

　　7、加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立即作出整改。

　　8、按照二级医院手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。

　　9、完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

　　10、加强患者术前术后健康教育。

　　三、操作培训方面

　　（一）新上岗护士培训计划

　　1、第一阶段

　　（1）培养计划及目标

　　①熟悉手术室环境布局

　　②熟悉手术室各种规章制度

　　③熟悉手术室工作人员岗位职责

　　④熟悉手术室护理工作

　　（2）实施方法

　　①介绍手术室各项规章制度等理论

　　②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

　　③实施手术时实地讲解摆台

　　④进行理论考核及操作考核

　　2、第二阶段

　　（1）培养计划及目标

　　①熟悉手术室工作特点

　　②掌握手术室无菌技术操作

　　③熟悉敷料室、器械室工作

　　④模拟教学

　　（2）实施方法

　　器械室

　　①介绍环境

　　②了解器械室工作特点及工作性质

　　③常用外科、骨科器械名称及用途

　　④手术器械包的打法

　　敷料室

　　①各种敷料的名称及用途

　　②各种敷料包的包法

　　③各种敷料的叠法

　　④各种单包敷料的包法

　　3、第三阶段

　　（1）培养计划及目标

　　①掌握正规无菌操作

　　②普外、泌尿科小、中、大手术配合

　　③手术室工作流程

　　④手术室护士各岗位职责

　　（2）实施方法

　　①专人带教典型手术配合（甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道）

　　②安排适宜的手术

　　③反复重复各种带教手术

　　4、第四阶段

　　（1）培养计划及目标

　　①妇产科小、中、大手术配合

　　②熟悉特殊物品的准备、手术体位

　　（2）实施方法

　　①专人带教典型手术配合（剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤）

　　②安排相应的手术

　　③反复重复各种带教手术

　　④进行理论考核及操作考核

　　考核方法：每阶段结束后，进行理论和技术操作考核，成绩达85分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核85分合格。

　　（二）低年资护士（2~3年护士）培训计划

　　（1）培养计划及目标

　　①掌握防范差错事故的措施。

　　②急诊手术的配合

　　③完成各专科大、中、小典型手术的配合

　　④掌握常见手术体位的应用及放置方法。

　　（2）实施方法

　　①在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　②巩固第一年的`手术，掌握急诊手术的配合

　　③能独立完成各种大、中、小手术的配合，注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

　　考核：每半年专科理论考核一次，成绩达85分合格。技术操作每半年考核一次，90分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核90分合格，每半年一次。

　　（三）高年资护士培训计划

　　（1）培养计划及目标

　　①新开展手术的配合

　　②急救性手术的配合

　　③完成各专科大、中典型手术的配合

　　④进行专科性手术培训

　　（2）实施方法

　　①在护士长的及医生的指导下完成重大手术的配合

　　②掌握新开展手术的配合技巧

　　③能独立完成各种大、中手术的配合，注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

　　考核：每半年专科理论考核一次，成绩达85分合格。技术操作每半年考核一次，90分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核90分合格，每半年一次。

　　三、教育管理方面

　　1、加强控感意识，严防感染发生。

　　2、加强“三基“训练，组织科室护理人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%、合格率100%。

　　3、加强基础理论学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科知识，每季度交科室考核一次，合格率100%。

　　4、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

　　5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出进修学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

手术室仪器设备工作计划 篇2

　　一、提高护理质量

　　1、更新护理管理与服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念与工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任与支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

　　2、根据护理部工作要求成立手术室护理qcc管理小组，组织成员召开圈会，通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题一一列举。通过民主投票的方式，对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。

　　二、加强手术室安全管理

　　认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范与操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。

　　2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式与用物的正确。

　　3、完善手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全。

　　4、加强消防安全管理，安全使用与妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故。

　　5、进一步完善细化各类突发事件应急预案与处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的`能力，确保医疗安全。

　　6、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒与保养，每周，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　7、根据《xx省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

　　8、加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

　　三、加强医院感染预防与控制工作的管理

　　1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度与工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备与手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险。做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　2、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。

　　四、建立完善的护理质量监控体系

　　护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及责任区质量达标情况，定期召开科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。运用qcc管理模式调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分区划分。各责任区负责人各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈与分析，从而使科室共上一个新的台阶。

　　五、加强在职护理人员的培训

　　加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习与培训，继续教育学分每人每年≥25分。每月书写篇读书笔记一篇，坚持每周三的质量讲评、每周的晨间提问、每月业务学习及护理查房。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习小组，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态与护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励科内护理人员积极撰写论文，争取全科在院内及以上发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

　　六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100%

　　1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

　　2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握与应用；

　　3、接到急救病人的通知，能再短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

　　4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

　　5、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

　　七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

　　1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴上级医院的管理模式及方法。

　　2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

　　3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

　　4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神与奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

　　八、加强成本管理

　　继续深化“7s”管理，以“5s”管理的前期成果为基础，进一步做好开源节流、增收减支。有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。

　　九、着力“创甲”工作开展，力创“二甲”成功

　　根据医院“二级甲等医院”筹备小组的启动，在护理部指导下，科内按照评审标准认真执行各项相关要求，对已经完善与改进的内容巩固并进一步提高。反复自查自纠，建立长效管理机制，关注细节，查漏补缺。