就业办工作计划（通用3篇）
1.就业办工作计划 篇一
20xx年，我办将紧紧围绕全区“科学发展、创新发展、特色发展”的目标任务，牢牢把握稳定和扩大就业这一主线，抓好高校毕业生、就业困难人员、外来务工人员、失地农民四大群体就业，完善政策、培训、服务和保障四大体系，继续按照“12345”的工作思路，实现五个转化，科学谋划好新年度就业工作。
1、是队伍建设由制度建设向文化建设转化。
通过开展贯穿全年的“立足本职岗位，我为单位贡献啥”为主题的大讨论活动，推进就业文化建设，通过专家授课、科室轮流主持讨论等方式，激发干部职工工作热情，体现个人价值，找到正确定位，促进就业创业工作。
2、是数字化立体就业“云平台”、创业学院项目由建设向深化服务转化。
数字化立体就业“云平台”已于20__年底投入使用，20xx年将进一步完善“云平台”网络建设，并向街道、社区延伸，发挥就业服务信息化优势，打造数字化就业区。创业学院项目已公开招标，预计将在今年上半年建成并投入使用。由济南大学专业老师、成功企业家、就业办负责创业工作的人员共同组成专业服务团队，成立济大创新创业服务中心，向企业提供创业咨询、营销策划、市场预测、产品研发、金融支持等全方位的服务，对企业进行人力资源、产品营销、盈利模式等方面的指导，从而提高政府的服务质量，发挥政府的服务功能，帮助创业者创业成功。
3、是“小额贷款回收难、人事代理断保续保、培训如何服务于就业”三个难题由思路设计向彻底解决转化。
针对小额贷款贷出后回收难的问题，20xx年在街道人社中心的协助下采取法律手段追讨贷款，20xx年将进一步追讨贷款，并做好新贷款的维护，彻底解决贷款回收难问题。20xx年，我办组织工作人员对2万余份人事代理档案进行拉网式排查，今年将为人事代理档案排查工作收尾，彻底解决因断保问题影响退休上访。今年，我区将进一步加大高质量稳定就业培训补贴发放力度，每月组织一次定向招聘会，继续开展订单式培训，使培训机构始终围绕就业开展工作。
4、是外来务工人员四级服务网络建设由点向面转化。
在建成区外来务工人员综合服务中心—七贤街道人社中心外来务工者服务窗口—大学仕花园社区外来务工人员服务站—超意兴餐饮有限公司外来务工者服务联盟四级网络的基础上，在全区6个城郊街道推开，建成以区级外来务工人员综合服务中心为主导，街道，社区，行业、企业共同参与的农民工服务体系，打造完整的机构服务模式，为外来务工者提供贴心、全方位服务。
5、是扎实做好就业、失业、就创业培训、就业援助、基层服务平台建设等五项工作，由粗放式服务向精准化服务转化。
针对不同群体的个性化需求，对服务对象开展分类服务，由粗放式服务向精准化服务转变。例如，利用数字化就业“云平台”对接企业招工和个人求职信息，实现点对点就业服务；在稳岗补贴、创业补贴、社保补贴等发放过程中，建立健全各类台账，完善跟踪服务机制，实现动态化管理，确保服务质量。
2.就业办工作计划 篇二
随着经济的回暖，我院20xx年整体就业形势要优于上一年，进校招聘企业的数量增多，招聘岗位计划增加，但由于毕业生人数的持续增加、通货膨胀对经济复苏的影响等因素，20xx年的就业形势依然严峻。我们要深入贯彻中央会议精神，牢固树立“就业优先”的发展理念，全方位推进就业工作的展开。全力以赴为我院20xx届毕业生做好指导和服务工作。
一、20xx年就业工作指导思想
20xx年，我院将认真实施就业工作“一把手工程”，继续完善“领导主抓、部门统筹、院系为主、全员参与”的工作措施，强化就业工作的保障机制，努力构建“全程化、全员化、专业化、信息化”的工作模式，以拓展就业市场为重点，以提高就业率和就业质量为目标，努力实现毕业生的一次性就业率达到全省平均水平。
二、全年就业工作基本内容
三、工作重点
1、进一步开拓就业市场
切实加强与用人单位的沟通，主动走访用人单位是提高就业率的有效途径，分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位，收集招聘信息，推荐毕业生。开拓有自己特色和竞争力的就业市场。加大对往届毕业生的回访力度，掌握隐性就业情况，在20xx届毕业生派遣后的几个月里，及时跟踪新就业情况，回收协议，提高年底就业率。对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要有计划的走访，了解他们的发展情况，作为下几届毕业生的典范。
2、具体落实就业工作的二级管理
就业工作的核心力量是各系，他们直接接触学生，更便于管理和掌握实际情况，由于我院生源结构复杂，基地也比较多，还存在挂名运动员等情况，以往由就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难，因为各基地、运动员、冰雪运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业，每年占到九百余人，要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理，因为在整个派遣的过程中，不但要掌握学生的各项基本信息，还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学籍异动等，情况非常复杂，以系部为核心的二级管理势在必行，其他高校也都在尝试，在今年的派遣中，拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库，由就业指导中心汇总、审核、派遣。我院应在系里设一名专职就业工作人员，保持就业工作队伍的稳定性和连续性，现行的由毕业班辅导员管理就业工作，一方面是辅导员的工作繁杂，无法保障就业工作的及时准确进行，另一方面，毕业班辅导员每年都换人，使得就业工作队伍年年都是新兵，每一个环节都要重新讲解，即使是四年前带过毕业班，四年以后，形势和政策已经发生了很大变化，还要从新开始学，不利于就业各项工作的开展。
3、建立健全保障机制
在人才配备上给予保障，各项工作最好能落实到专人负责。就业工作所用的设施、场地要提供保障。目前，我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动中心进行，由于楼道狭窄，楼层高，给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困难，田径场等场馆空间又太大，上百个单位才能看起来不冷落，但实际上很难举办如此大型的招聘会。所以， 一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生的风采。
进一步完善考核指标体系，注重过程管理，每个系都要建立毕业生就业工作目标责任制，层层分解落实，系党政“一把手”要随时关注本系毕业生就业工作的开展情况以及毕业生签约情况，班子成员要带队跑市场，帮助毕业生找工作。设立专项的奖励基金，对于就业目标完成好的集体和个人给予奖励，避免干多干少都一样，干好干坏都一样的现象，这是目前阻碍就业工作的一个瓶颈。
3.就业办工作计划 篇三
20xx年春，招生及就业办将在回顾总结上期工作的基础上，坚持数量和效益并重的原则，从学生需求出发，以市场为导向，努力做好 招生宣传，提高服务，积极拓展生源，力争在新的一年招生与就业工作上有更大起色。
一、指导思想
以改革创新为动力，以创建市级职教强校为目标，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以安置促招生”的工作思路，不断改革专业设置，扩大宣传力度，膨胀在学校生源，不断拓宽就业渠道，提高安置质量，进一步扩大学校的社会影响力和知名度，做大做优职业教育。
二、任务目标
招生方面：拓宽招生空间，开辟新的招生渠道，力争今年年总招生数量比今年有更大的突破。
实习、就业方面：多方联系用人单位，让学生有更多更好的实习、就业选择， 对毕业生 100％推荐安置，并达到100％学生、家长满意。
三、工作重点：
（一）、招生方面：
1、做好招生工作安排、完成招生对象的调查、摸底等工作。
2、广开门路，为以后招生工作打好坚实基础。
3、做好 20xx年春季招生宣传工作的前期准备、印制招生简章，宣传册等。
4、组织招生小组，下到招生校，进行全面的宣传和发动工作。
5、组织好学生报名工作、新生军训及考察工作。
（二）、就业方面：
能否解决毕业生就业问题， 直接关系到学校的声誉问题，也直接影响到校的招生工作，因此必须高度重视做好毕业生就业指导工作。
1、根据我校实际情况及就业需求，加强与企业的联合，努力稳定我校的学生就业实习，为下学期及以后学生就业做好准备。
2、安排好搞好三幼师实习，建立完善的学生顶岗实习规章制度，加强对企业等各用人单 位的考察制度，努力减少失误，不做无准备无把握的学生输出。
3、推进校企联合办学，探索用工培养模式 ，抓住企业用工需求机遇，与企业确立长期发展的关系。
4、加强与联办校的沟通和交流，促进办学效益的提升。
5、通过班主任、思想教育课加强对在校学生的心理、家庭情况、思想观念等调查了解，强化学生的就业观、成才观，提高学生的自主就业能力与择业水平。以不断提高学生对工作的认识，使学生正确认识自己，正确认识社会，正确对待工作。
6、加强我校学生就业单位资料的管理，对学校学生就业过的企 事业单位进行整理，建立一个较为详细的学生就业单位资料数据库， 为下届学生的就业推荐提供去向。同时可以对毕业学生的就业情况进行有效的统计。
（三）、其他方面：
1、搞好社会实际活动的总结和回顾。
2、搞好学历提升工作，为学生的更好出路奠定基础。
3、完善和上交新生雨露计划资料。
四、工作措施：
1、加强业务学习，进一步熟悉招生业务，要向兄弟学校学习， 借鉴有效的经验和做法，提高招生与就业指导工作的业务能力。
2、加强调研。市场研究，深入研究招生的市场竞争，分析招生形势和可能遇到的各种困难，研究各个阶段可能出现的问题和工作环节，不断改进工作方法。
3、加强规范管理。健全和完善招生办各项管理制度和工作岗位职责，落实岗位责任制，规范办事程序和招生行为，提高办事效率。